第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页信托企业资产经营部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）资产经营工作的计划性提高资产经营业务工作开展的有序性有无年度、季度、月度工作计划，或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处分管副总经理年度、阶段性工作计划指标完成率保证部门基本职责完成计划指标按时完成率不低于[]%信托贷款本金回收额保证部门及公司经营目标的实现本期信托贷款本金回收额不低于[]万元，其中不包括委托地市收回数，以及山焦、亚宝、光信、万丰、电信局和其他业务部门发放的贷款（含当年发放）信托贷款利息收入保证部门及公司经营目标的实现本期信托贷款利息收入不低于[]万元，其中不包括委托地市收回数，以及山焦、亚宝、光信、万丰、电信局和其他业务部门发放的贷款（含当年发放）核销贷款资产处置收入保证部门及公司经营目标的实现核销贷款资产处置收入不低于[]万元担保手续费收入保证部门及公司经营目标的实现本期担保手续费收入不低于[]万元部门费用控制的有效性有效的控制成本部门费用超出费用预算的比率不超过[]%了解到期、逾期贷款企业账目情况的程度提高制订催贷计划基础资料的完善性未能及时清晰贷款企业账目的项数不高于[]项组织下属到贷款企业对账的连续性督促下属维护和加强与到期、逾期贷款企业间的业务关系组织派遣信贷员到各到期、逾期贷款企业的频次不低于[]次/企业债权追诉的连续性与有效性确保公司对各到期、逾期贷款企业债权连续有效因未及时对账或采用法律手段取得主张债权的证据导致延续债权追诉期限的次数，或公司债权失效、中断次数，为[否决性指标]对到期、逾期贷款企业经营状况掌握的及时程度保证及时或尽快收回贷款因未能及时掌握企业情况而错失收回贷款机会的次数不超过[]次，严重为[否决性指标]第2页共2页第1页共2页编
