二滩水电开发公司竞聘上岗考核要素VIP免费

二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素（管理岗位：总分一五0分）一、面试（85分）1.1综合能力（20）形象、举止4口头表达能力4逻辑思维能力4创新性（竞聘报告/论文）4心理素质/反应能力41.2专业技术能力（20）知识面10专业知识深度101.3管理能力（45）管理基本知识10组织、协调能力20领导素质一五二、资质、经验和业绩（25）2.1资质（7）教育水平匹配度3所学专业与竞聘岗位的匹配度42.2工作经验和业绩（一八）相关/相似工作经验4原部门岗位的工作业绩4原部门岗位的敬业程度4发表专业技术论文加分3受表彰、奖励加分3三、竞聘报告（论文、建议）（25）写作能力（文字表达能力）4建议的适用性8创造性/理论水平5建议对工作的价值8四、主观综合判断（一五）二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素（员工岗位：总分100分）一、面试（40分）1.1综合能力（20）形象、举止4口头表达能力4逻辑思维能力4创新性（竞聘报告/论文）4心理素质/反应能力41.2专业技术能力（20）知识面10专业知识深度10二、资质、经验和业绩（25）2.1资质（7）教育水平匹配度3所学专业与竞聘岗位的匹配度42.2工作经验和业绩（一八）相关/相似工作经验4原部门岗位的工作业绩4原部门岗位的敬业程度4发表专业技术论文加分3受表彰、奖励加分3三、竞聘报告（论文、建议）（25）写作能力（文字表达能力）4建议的适用性8创造性/理论水平5建议对工作的价值8四、主观综合判断（10）第5页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共14页二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗面试参考问题（管理岗位：总分一五0分）考核要素分值考察方式建议考评委员观察的内容参考提问形象、举止4观察标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。标杆举止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请/谢谢”；行止坐立自然，不做作，符合基本的礼仪；落落大方，不卑不亢。口头表达能力4竞聘者自述或提问简洁明了，用词是否准确，语速平稳、有节奏，是否慌乱时间请控制在45分钟左右1.您如何理解您应聘的岗位的职责和素质要求，请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。2.请谈谈您对今后工作的设想，您认为目前该部门存在哪些问题和不足？您的解决思路是什么?3.专业术语解释，与被试者简要讨论二滩发生过的专业技术问题案例；简要探讨被试者的专业论文4.请说明在您此前的管理工作（或其他经历中）一件您引以为骄傲的，能体现您的管理才能的小案例（得意之作）逻辑思维能力4是否有条理、主次；前后是否连贯或一致；是否客观、不绝对；分析是否全面，是否明显有偏颇创新性（竞聘报告/论文）4切中要害，有独到的见解，体现了一定的思维深度；不止看到问题，还提出了有针对性和可操作性的建议，建议很可能弥补现在的不足第6页共14页第5页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共14页5.您在此前的管理工作中遇到过什么印象深刻的困难？您是如何克服的？6.您觉得您在时间安排运用方面的能力如何？请举例证明。7.您如何让您的部下有杰出的工作表现？对于工作表现不尽理想的员工，您会以什么样的激励方式来提升其工作效率？8.谈谈您对列预算、审核费用，以及监督部门支出的流向等方面工作的经验。9.您将如何建立部门员工对您的信任和尊重？10.您与同事之间相处发生问题时，您会怎么做？11.您对末位淘汰怎么看？如果您获聘，您会怎么做？12.如果两个以上岗位都被选中，您将如何选择？为什么？13.您对待岗培训怎么看？如果您全部竞聘岗位都落选了，您有什么打算？14.您对自己如何评价？您觉得您的同事或部下会如何评价您？15.您如何兼顾事业与家庭？心理素质/反应能力4提问临场是否紧张；紧张是否很快自我调节、适应面试气氛并进入状态；对突然袭击的问题，是不知所措还是镇定地思考和规避/回答同时考察被试者应具备的：自信心、宽容心、管理技巧、情商考核要素分值考察方式建议考评委员观察的内容知识面10提问或由原部门领导介绍跨专业情况；是否注重知识积累、主动学习；是否具备多方面的...