商务出纳会计渠道专员促销员副总经理区域经理部门经理服务文员服务督察促销员职业生涯规划第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页促销员→商务最少经验时间岗位重点经验价值需新增知识、技能6个月1．销）2．3．4．准的熟知程度5．6．7．解1．子邮件、数据库操作、打字速度）2．3．4．低误差率5．6．通）7．售、售后服务政策的更深度熟知促销员→服务文员最少经验时间岗位重点经验价值需新增知识、技能6个月1．顾客意见）2．3．准的熟知程度4．5．6．解1．子邮件、数据库操作、打字速度）2．3．4．低误差率5．6．7．售、售后服务政策的更深度熟知第3页共18页第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页商务→渠道专员最少经验时间岗位重点经验价值需新增知识、技能6个月1．2．3．4．5．处理的经验1．2．3．4．5．方案，撰写业务报告6．并能在相互交流与磋商中寻求启示和解决方案商务→出纳最少经验时间岗位重点经验价值需新增知识、技能6个月1．2．3．4．1．2．流程服务文员→服务督察最少经验时间岗位重点经验价值需新增知识、技能6个月1．2．3．4．5．1．2．3．方案，撰写业务报告4．第4页共18页第3页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共18页6．并能在相互交流与磋商中寻求启示和解决方案渠道专员→区域经理最少经验时间岗位重点经验价值需新增知识、技能1.5年1．2．3．力4．5．1．管理知识和管理原则2．基本财务知识3．对下属的指导和培养能力4．对下属的管第5页共18页第4页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共18页理、激励及业务考核能力5．对团队建设与发展的规划、实施能力6．至少半年的区域代理经理经验第6页共18页第5页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共18页服务监督→部门经理最少经验时间岗位重点经验价值需新增知识、技能1.5年1．2．3．4．1．基本财务和人力资源管理知识2．本部门所处行业的综合知识3．对部门的整体构想和实第7页共18页第6页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共18页施能力4．对下属的指导和培养能力5．对下属的管理、激励及业务考核能力6．对团队建设与发展的规划、第8页共18页第7页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共18页实施能力7．至少半年的部门经理代理经验区域经理→副总经理最少经验时间岗位重点经验价值需新增知识、技能2年1．2．3．4．5．1．深厚的管理知识基础和领先的经营管第9页共18页第8页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共18页理理念2．清晰的财务和人力资源概念3．审核工作方案、计划，设计并组织实施管理系统或重大业务项第10页共18页第9页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共18页目的能力4．组织制订、审核企业全局性的体制改进、发展规则、管理方针，做出重大经营决策的能第11页共18页第10页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共18页力5．指挥若干个部门共同完成重大的工作任务的能力6．跨越部门、专业之间和统筹考虑相关的管理目第12页共18页第11页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第12页共18页标，整体上解决问题的能力7．对大量信息进行综合分析、选择、判断和处理的能力8．指导和培养经理第13页共18页第12页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第13页共18页级人才的能力部门经理→副总经理最少经验时间岗位重点经验价值需新增知识、技能2年1．2．3．4．5．部门业务的熟知1．深厚的管理知识基础和领先的经营管理理念2．清晰的财务和人力第14页共18页第13页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第14页共18页资源概念3．审核工作方案、计划，设计并组织实施管理系统或重大业务项目的能力4．组...
