《职业生涯规划》课程简介VIP专享VIP免费

第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页《企业培训》课程简章课程收益☆能够描述完善的培训体系所包括的内容☆能够根据本企业的实际情况，独立建立和完善本企业的培训体系、培训机制、课程目录、编制培训表单，组织实施培训项目☆明确建立内部培训师队伍的方法、培训师的技能、技巧和课程开发方法等TTT相关内容☆掌握培训工作中需求分析、课程设置、培训外购、培训评估等关键技术和提高培训效能的要点、手段授课老师陈晓玲----专业培训师,资深顾问,中国人力资源开发研究会特约讲师,中商联特聘讲师.10年职业经理人任职经验，擅长企业人力资源管理、员工培训教育、企业大学建设、内部培训师队伍管理等工作。曾服务过的企业有:中国航天科工集团第三研究院第三十三研究所、中国航天科技集团公司、航空一集团航空材料研究院、中国空间技术研究院、北京华大电子科技公司、北京金网通公司、北京电力设计院、北京动力源科技集团、网通北京通信公司、青海移动公司、东莞移动等。主要课程有:企业大学和培训体系构建、企业培训管理,职业化培训师培训技能,有效沟通商务礼仪、办公室礼仪,职业生涯技术；职业生涯与自我管理。授课和考试方式☆课程采用互动式的授课方式，通过案例分析、疑难解答、参与式研讨、现场演练等相结合的教学手段，激励学员拓展思路、提出问题，并找到解决问题的最佳方法。☆报考学员将在周日下午的15：00—17：00进行闭卷考试。证书颁发☆考试合格者，取得该模块的准注册人力资源管理师证书；☆CHRP注册人力资源管理师资格证书由中国人力资源开发研究会、中国人力资源管理协会联合颁发，并经CHRP全国企业联合认证委员会权威认证，CHRP技术评定委员会承认。报名及咨询☆浙江授权机构：浙江孚嘉企业管理培训有限公司1、培训费用：单个模块的费用为2800元，一次性三个模块的费用为8300元。费用包括：培训费、讲义费、资料费、考试认证费、注册管理费、午餐费和点心费等。不参加CHRP考试认证的学员，本课程费用为RMB2100元/人。2、报名程序：学员向孚嘉培训提交报名表、身份证、学历证明复印件、1寸近照4张，名片一张，并在开课前十天缴清培训费。3、培训地点：杭州三星级酒店会议室4、报名咨询:蔡老师：0571-85157029邮箱：hr@fexed.net管老师：0571-85151530邮箱：pdp@fexed.net课程时间：9月19-20日第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页培训大纲第一单元培训职能在企业中的定位培训与教育、员工职业生涯发展的关系培训部门在企业中的地位培训与企业战略、企业文化培训部门的任务培训模式培训方式及培训方法的选择第二单元培训体系构成及3P人力资源系统培训机构培训制度培训流程培训课程体系培训设施设备3P人力资源系统第三单元培训需求分析培训需求分析的含义和作用培训需求分析的8项内容、4步流程培训需求信息的来源培训需求分析的作用与确立要点培训需求分析报告的撰写需求调查的方式方法第四单元培训计划培训计划分类制定培训计划的原则、内容制定培训计划的步骤、方法培训计划预算年度培训计划制定员工发展规划、确定培养目标、培训对象第五单元培训评估与反馈培训评估的含义和意义柯克帕特里克四层面评估模式成本－收益分析方法影响培训成果转化的三个要素培训预算确定方法第六单元培训课程设置及3C课程体系培训课程体系模型企业生命周期及培训管理发展的四个阶段培训课程设置基本环节、原则培训课程设计的流程3C课程体系全员培训课程体系案例分享第七单元培训管理与案例培训政策和制度培训预算培训沟通培训机构选择典型案例第八单元内部培训师队伍建设及职业化培训师塑造培训师队伍建设目标、甄选流程、素质标准培训内容和培训方式、讲师来源及负责课程内部讲师的考核标准培训实施技巧职业化培训师塑造1.TTT课程大纲简介2.优秀培训师的6项能力3.培训师3大基本技能4.台风5.培训师的角色6.课程流程7.提问8.开场、结束项目特别支持获证学员将免费转入中国人力资源开...