企业内部培训课题推荐(部分)VIP专享VIP免费

第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页企业内部培训课题推荐（部分）类别课程适合对象课程收益天数费用个人能力提升职业人的职业精神塑造各级管理人员通过培训，进一步调整职业人工作心态，全面树立职业人的职业态度以职业人的态度和精神要求和鼓励自己，保持积极、主动、协作、奉献的责任感2新世纪员工如何塑造一个全新的自我全体员工一流商业员工所具备的心态；如何掌握自己的情绪；如何每天充满激情地投入自己的工作；怎样把工作变成乐趣；工作成就未来3创新思维与创新管理各级管理人员学习最新的领导科学，领悟最新的领导创新思维，提高综合领导能力，提升领导艺术，增强领导魅力，促进员工职业化素质培养，激励员工快速具备足以胜任自身职责的创造能力1-2中高层管理能力提升中高层管理人员本课程重点帮助管理者在提升自我能力的同时，培训管理者作为教练员的管理技能，帮助管理者确立良好的领导作风，提高个人的工作效率，有效运用不同的领导方式，为个人有效履行管理职责和不断成长奠定基础。1-3商务礼仪各级人员培养参训人员的人际关系处理能力，建立有建设性的人际氛围，运用有效的沟通技巧处理商务活动中的人际关系；根据不同岗位和职业特点，掌握对顾客提供高品质服务的能力，使不同职位的人员掌握基本的商务礼仪及正确的商务礼仪技巧2时间管理主管以上管理人员认清时间管理的真谛，以功劳及高效取代苦劳及无效工作，激发改变浪费时间恶习的毅力，以创造公司及个人双赢局面作为最终目标2目标管理中高层、职能部门经理、项目经理等发展精确估算到预算；建立工作分解结构；明确项目组织中各关系人的角色和沟通技巧；快速规范制订项目计划；项目的核心概念和核心流程；风管理和变化控制；建立项目的成功标尺；估算成本和时间的费用；计算关键路径进行项目的优化2市场营员工职业化训练全体员工员工职业素质培训为企业员工度身定做，强调良好职业心态的重要性，包括职业心态、职业要求、职业生涯规划、创造性地开展本职工作及职业形象与商务礼仪等内容。2-7销售管理与渠道建设市场总监、市场部经理、主管、渠道经理等掌握以专业销售的标准来引导团队完成销售指标，科学的选择销售技巧和策略，能对客户和竞争对手进行全方位的SWOT分析，学会选择与开发渠道和经销商，学会选择和管理优秀的区域经理、办事处主管。2终端销售技巧零售业、快速消费品业全体员工了解现场销售的特点；了解现场销售人员的要求；掌握专业的现场销售技巧；如何解除客户异议技巧；如何使客户感到满意2第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页销卓越的客户服务与管理客服经理、主管、客服人员及市场部相关人员学习客户服务沟通的技巧以及如何处理难缠客户的技巧，初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务的重要性，切实提升各类员工的服务技能，以期达到持续提升客户满意之目的2生产管理N5S（新5S）整合体系生产主管、部门主管及各级领导为了有效的运用最科学方法协助全国中小企业大幅度降低生产成本，大幅度减少等待时间、待机时间、待模时间、待料时间所产生各种浪费，以N5S科学观切入到各部门、各车间，梳理工作，轻松完善化制度，使每一个岗位，每一个员工，每一个管理者工作更有效率。现场管理与改善生产主管、设备主管、车间主任等生产管理人员制造业要降低生产成本，关键是搞好生产现场管理，所有的生产要素均处于受控状态，生产现场管理一目了然，从车间回来，老总的心情轻松多了……本课程为您提供了生产现场管理与改善的思路与方法，让您掌握并熟练运用这些方法，使您轻轻松松搞好车间生产管理。2执行力与基础管理基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员了解影响执行力的因素；学习行为管理，掌控执行力；如何让员工的行为执行到位；预先管理员工，减少执行不到位；利用自己的管理技巧，提高执行力度；构建适合自己的执行力操作模式。5S管理全体员工5S是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法...