第1页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共34页公司简介永义,永盛,永信鞋廠和永宝底厂,隶属于台湾功盛集团。永信鞋廠創建於1993年1月，生产运动鞋、雪靴、休闲鞋，且于2002年6月成功通过ISO90001：2000版质量管理体系认证隶属于台湾功盛集团。永义鞋厂1989年12月创建于厚街三屯管理区，主要生产童鞋、运动鞋、雪靴、休闲鞋，并于1998年7月成功通过ISO9002：94版质量体系认证；永宝鞋厂1998年3月创建于厚街宝塘管理区，主要生产鞋底。2002年3月，永义鞋厂正式迁往厚街宝塘管理区，并于永宝鞋厂一起继续生产童鞋、运动鞋、雪靴、休闲鞋、鞋底，且于2002年6月成功通过ISO90001：2000版质量管理体系认证。随着业务不断扩展，现在，永义、永宝鞋厂共用建筑面积已达100000㎡，职工已逾4000余人。永宝鞋厂生产的鞋底主要提供嚿本集团永盛、永信等兄弟厂及永义鞋厂，产能每月可达85万双；永义鞋厂主要生产月星、ASAHI、K-SWISS等知名品牌的成品鞋，产能每月可达20万双。永盛鞋厂和永晋鞋厂的前身为永盛一厂、永晋厂和永盛二厂,分别创立于1990年8月、1991年12月、1992年12月.1997年1月永晋厂并入永盛一厂,称其为永盛一厂鞋面部,原永盛一厂称其为永盛一厂成品部,两部分统称为永盛一厂.1998年11月永盛一厂鞋面部生产业务撤销后,1999年1月1日永盛一厂改名为永盛鞋厂,永盛二厂则改名为永晋鞋厂.为了更有效地组织生产和管理,1999年10月1日起又将永盛永晋合并统一,称永盛鞋厂.厂名的演变史,表明了公司决策层管理水平的逐步提高及体系资源配置的逐步优化.永盛、永晋鞋厂厂房建筑总面积3万多平方米、宿舍总面积约2万平方米,针车线49条,成型线10条,成品日产量可达14000双,主要生产K.SWISS、ASICS订单.为创世界一流企业,工厂建立了严密高效的质量管理体系,导入ISO9002并于1998年8月通过了国际认证,以“持续改善有效经营,保质保量客户满意”的管理理念去营造企业文化,树立员工信心,激发工作热情.两年来,经公司全力维护体系的正常运行,并于1999年5月、2000年4月和11月顺利完成了CQC的三次定期性稽核,1999年9月和2000年9月顺利通过兩次RWTUV复审.2001年10月通過ISO9001:2000版換證認證.ISO9002:1994版向ISO9001:2000版的成功轉換,標志著公司質量管理體系以顧客滿意為導向,充分利用過程方法,以完善的管理和完美的品質贏得客戶的信任.为缓解雇主与雇员的关系,使雇员有一个安全、舒适的工作和生活环境,公司通过丰富的文化活动、圖书阅览、電視、义务理发、縫補等等來改善员工的福利生活.在本公司高阶主管精明领导与决策下，在各阶同仁协同营造的锐意进取、努力创新、敬业职守、民主统一、亲贤纳才的企业文化影响下，随着公司资源的不断开发和利用，2000版ISO9001国际质量管理模式的推广运作，制鞋产能、品种将逐步得以提升和拓展，公司效益必将突飞猛进！我们坚信本公司必能吸引更多客户，接纳更多订单，企业形象必然更上一个台阶！第一章总则为规范公司管理、促进生产业务发展，根据《中华人发共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》以及国家相关法律、法规，特制定本规则（手册）。1．1本公司一切职员均享有本规则所述之权益。1．2本公司以“顾客至上，品质第一、安全生产、节能高效”为生产经营宗旨。1．3公司鼓励并倡导员工努力学习、认真工作、开拓创新、积极向上、开源节流、提高效益。1．4公司实行董事会领导下的总经理负责制，在总经理领导下，实行层级管理，制度管理和人性化管理。1．5所有内容自统一发放时间起执行，如与原来的规章制度有抵触的以此版为准。本手册若有不适合于工厂管理之处，需另行颁布规定方可执行。第2页共34页第1页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共34页第二章聘用(后附“人事招聘管理条例”)2．1公司根据经营管理需要，公开、公正、合法地择优录和人才。2．2由部门主管依公司招聘程序提出申请，填写《人員招聘申请单》交人资部审查，是否符合部门编制及生产需要，呈交厂务主管及总经理核准方可生效，再由人资部进行执行招聘。2．3凡具有初中毕业以上文化，身体健康，五官端正的应聘者，...
