史蒂夫乔布斯传读后感这个春节长假天气太冷，一有空我就窝在床上，读完了《史蒂夫·乔布斯传》。如作者沃尔特·艾萨克森所言，这本传记充满了关于创新、个性、领导力和价值观的教益。记得乔布斯离世后的那段时间，中国国内很多媒体在讨论如何培养我们自己的乔布斯，我甚至看见过浙江某处关于批量培养乔布斯计划的报道，但读完本书后，我对此表示深度怀疑，因为我们的文化不鼓励个性和创造，《史记》中随处可见的各种人性光辉的闪耀如今被到处弥漫的功利、短视和实用主义取代。如果乔布斯生在当今中国，他的个性或许早就被湮灭。我相信乔布斯的个性一定程度上来自于他的出身，他的生父是一个叙利亚人，在未婚生子并不能得到家人对结婚支持的情况下，乔布斯的亲生父母选择将其遗弃。从小学时的恶作剧，到后来遗弃自己的第一个亲生女儿，再到苹果非同凡响广告中的“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能够真正改变世界”经典话语，无不体现出他性格中叛逆和反抗潮流的一面。当然，成长的因素也至关重要，在他不满20岁的时候就接触了迷幻药、东方精神和佛教禅思，从里德学院退学后，他甚至去印度的一个小山村待了7个月寻找精神的力量，后来回忆这段岁月，他认为禅修让他反思西方世界理性思维的局限，对内心宁静的修炼和直觉思维的发达可以让自己看见平时看不见的东西。1976年，乔布斯和好友沃兹尼亚克在自家的车库生产了第一代苹果电脑，虽然沃兹尼亚克才是掌握关键技术的人，但乔布斯对商业的敏感导致了苹果公司的创建，在后来的几十年中，苹果改变了个人计算机、动画电影、音乐、手机、平板电脑和数字出版等多个产业。乔布斯在苹果的道路并非一帆风顺，在1985年的公司内部斗争中，他被自己用那句着名的“你是想一辈子卖糖水还是改变世界。”一语邀请来的ceo约翰·斯卡利踢出苹果公司的大门，但不屈的乔布斯又创造和收购了next、皮克斯两家公司，后来，他通过出售next回归苹果，通过皮克第1页共5页斯与迪斯尼合作，创造了玩具总动员等传世的动画电影。书中描述了苹果与微软、ibm、adobe、华纳音乐、索尼、英特尔、谷歌等众多公司的是非恩怨，例如乔布斯指责微软盗窃了麦金塔电脑的图形用户界面研发了windows操作系统，指责谷歌的安卓系统抄袭了iphone的众多创新功能，苹果公司与其他公司的最大不同，就是在乔布斯的固执下，苹果坚持为客户提供集合硬件、软件和应用内容的端到端一体化的产品，这来自于乔布斯追求完美的个性。他要对用户的全部体验负责，所以无法忍受苹果的操作系统在别的公司生产的蹩脚硬件上应用，与之相反，微软的windows操作系统是开放的，被允许在不同的硬件上使用，乔布斯因此认为微软是一家毫无品位的公司。在比尔·盖茨看来，乔布斯不会编程，不懂技术，但在乔布斯看来，微软从来就没有创造过什么了不起的产品，比尔·盖茨只是一个商人，所以很适合搞他现在热衷的慈善事业。乔布斯坚持的另一个哲学就是极简主义，所以他无比关注产品设计的每一个细节，这种风格也延伸至了他极具个性色彩的苹果产品发布会。乔布斯非常喜欢他小时候居住的房子，房子由一个定位为“适合美国普通百姓的简单现代之家”的房地产开发商设计建造，落地的玻璃墙、开放式的平面设计、无遮蔽的梁柱构造、混凝土地面和大量的滑动玻璃门为房子带来了干净而简单的品位；对机械和汽车具有浓厚兴趣的养父也为乔布斯灌输了对产品要求完美的理念，哪怕是看不见的部分都要制作精良，这些经历都影响了乔布斯和苹果公司。从80年代开始，乔布斯就坚持参加一年一度的全球设计大会，苹果公司现任的首席设计师乔纳森·艾弗是他最信赖的人之一。他们共同相信极简主义、少就是多的设计理念，因此，苹果的各类产品都显得与众不同，简单举例，比如iphone简洁至上的造型、对滑动解锁的利用，还有无法由用户自行拆卸更换电池。书中艾弗的一段话让我印象深刻：简洁并不仅仅是视觉上的，也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或者抹掉，而是要挖掘复杂性的深度，要想获得简洁，你就必须要挖得足够深。创新、专注和追求卓越是乔布斯的另外几个特点，在管理上体现的尤为显着。从ipod到iphone再到ipad，苹果不断创第2...
