2024年人力资源管理师教学大纲VIP免费

佛山市禅城区砺学职业培训学校教学大纲助理企业人力资源管理师职业资格认证教学大纲第一章人力资源规划一、教学目的：人力资源规划是根据企业总体发展战略的目的，对企业人力资源开发和运用的大政方针、政策和方略的规定，是多种人力资源详细计划的关键，是事关全局的关键性规划。本章教学目的为：（1）掌握人力资源规划的基本理论。（2）掌握工作岗位分析的概念、内容、作用与程序，以及设计的原则和措施。（2）掌握企业定员的概念、作用、原则和措施，及定员原则的编写。（3）掌握人力资源管理制度体系的特点与构成。（4）掌握制定人力资源管理制度的原则、规定和环节。（5）掌握人力资源费用审核的概念、规定、措施与程序，费用控制的作用与程序。二、教学内容：（1）工作岗位分析与设计。（2）企业劳动定员管理。（3）人力资源管理制度规划。（4）人力资源费用预算的审核与支出控制。第二章人员招聘与配置一、教学目的：（1）掌握员工招聘渠道的分类与选择、多种员工招募措施的程序与规定、对应聘者初步筛选的措施、员工录取的三种方略、员工招聘活动的评估措施。（2）掌握人力资源空间配置措施。（3）掌握人力资源时间配置措施一级劳务外派与引进的管理程序和措施。二、教学内容：（1）员工招聘活动的实行。（2）员工招聘活动的评估。（3）人力资源的有效配置（4）劳务外派与引进第三章培训与开发一、教学目的：（1）掌握培训需求分析的含义、作用、内容，基本工作程序和措施；培训需求分析信息的搜集措施、培训需求分析模型，培训规划的内容，制定员工培训计划的环节和措施。（2）掌握员工培训组织与实行的基本工作程序和措施，培训课程的实行与管理准备工作。（3）掌握培训效果的信息种类、搜集渠道及评估指标，搜集培训效果信息的措施及培训效果跟踪与监控的基本工作程序和措施。（4）掌握选择培训措施的基本工作程序，一级各类培训措施的内容和优缺陷，员工培训的基本原则、培训制度的内容。二、教学内容：（1）培训管理。（2）培训措施的选择。（3）培训制度的建立与推行。第四章绩效管理一、教学目的：（1）掌握企业绩效管理的五个阶段的详细程序、环节和措施，以及实行的详细规定。（2）理解怎样保证绩效管理系统的有效运行。（3）掌握多种考核措施。二、教学内容：（1）绩效管理系统的设计、运行与开发。（2）绩效管理的考核措施与应用。第五章薪酬管理一、教学目的：（1）理解薪酬管理的原则和基本内容。（2）掌握各项薪酬制度的起草措施，怎样对岗位信息做出计算和评价等。（3）理解人工成本的概念、构成和影响原因，掌握合理人工成本应考虑的影响原因和计算措施，企业福利总额预算计划的编制措施。二、教学内容：（1）薪酬制度的设计。（2）工作岗位评价。（3）人工成本核算。（4）员工福利管理第六章劳动关系管理一、教学目的：（1）理解劳动关系的调整方式、集体协议制度的内容和签订的程序。（2）掌握用人单位内部劳动规则的内容和制定，企业民主管理制度的内容和规定。（3）理解工作时间与最低工资原则管理。（4）理解以及劳动安全卫生保护与工伤管理的基本概念和基本措施。二、教学内容：（1）劳动关系的调整方式。（2）集体协议制度。（3）用人单位内部劳动规则。（4）企业民主管理制度。（5）工作时间与最低工资原则。（6）劳动安全卫生管理企业人力资源管理师职业资格认证教学大纲（二级）第一章人力资源规划一、教学目的：人力资源规划是根据企业总体发展战略的目的，对企业人力资源开发和运用的大政方针、政策和方略的规定，是多种人力资源详细计划的关键，是事关全局的关键性规划。本章教学目的为：（1）掌握新型组织构造模式，组织构造设计的基本理论，组织构造设计与变革的程序。（2）掌握企业战略与组织构造的关系。（2）掌握组织构造的外部环境分析。（3）掌握企业人员规划的内容与作用、环境及其分析。（4）掌握人力资源预测与规划的关系，人力资源预测的内容、原理、作用和局限性。（5）掌握人力资源需求预测的定性、定量措施、人力资源需求总量预测、机构预测多种措施的应用。（6）掌握企业人员供应预测的概念、含义和措施，企业人员供需平衡的...