2024年上半年下午5月信息系统监理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析VIP免费

上六个月下午信息系统监理师考试试题-案例分析-答案与解析试题一（共15分）阅读下列阐明，回答间顺顺，将解答填入题纸的对应栏内。【阐明】南方X省试点建设重大自然灾害监测预警信息系统，计划布署50个PC监控终端和500个电子标签(RFID)。建设单位与承建单位签订了项目建设协议，与监理单位签订了项目监理协议。项目规定次年八月结束，在项目实行过程中发生如下事件:【事件1】由于项目的试点试验性，承建单位从3个厂商采购了不一样型号的电子标签。电子标签所有到货后，监理工程师抽取了其中50个逐一检查，抽检比例、检查内容符合质量控制计划。监理工程师检查合格，在进货清单上签订“同意”后设备入库。一周后，承建单位又补充采购了10个电子标签。监理工程师按照抽检比例抽查了其中1个，检查合格后同意入库。【事件2】为有效掌握工程的实际进度，及时发现计划与实际的偏差，监理工程师小周在项目建设过程中绘制了下图。其中，曲线A是最早时间计划，曲线B是最迟时间计划，曲线N1是网络工程实际进度,曲线N2是软件开发实际进度。整个项目建设期间，小周一直严格记录并保管监理日志。【事件3】由于经费紧张,该项目规定严格控制成本。建设单位提出可以裁剪设计评审活动、减少专家支出、设备采购采用最低价中标方略;承建单位提出可以减少人员投入，延长工期到次年九月;监理单位提出谁实行谁负责，投资控制应由承建单位负全责。三方各执己见。[事件4]该项目完毕系统设计后，南方几省忽然发生严重冰灾。承建单位发现需要增长“极端气候”预警监控子系统，项目经理马，上通过电话向监理工程师小周提出需求变更。小周感到事态严重，当即同意变更。项目经理立即组织人马加班加点全力投入研发工作。项目出现新增子系统与其他几种子系统不兼容的问题，最终超支并延期。【问题1】(6分)请指出事件1中监理工程师工作的疏漏之处，并给出对的做法。【参照答案】1.监理工程师抽取了其中50个逐一-检查存在问题。对的的做法是承建方进行抽检，监理工程师签认。2.抽取了其中50个逐一检查存在问题。对的的做法是针对不一样厂商不一样型号的电子标签分别进行抽检。3.监理工程师检查合格，在进货清单上签订“同意”后设备入库。对的的做法是经监理方审查后，报业主方审查、同意、同意后入库。【问题2】(4分)针对事件2:(1)请给出监理工程师采用的进度控制措施，并分析七月时的项目进展情祝。(2)假如你是监理工程师，请在小周的工作基础上进行补充完善。【参照答案】1.网络工程N1实际进度超前，软件开发N2实际进度落后。2.分析网络工程进度超前、软件开发进度落后的原因，及对项目工期的影响程度，并采用恰当的措施。【问题3】针对事件3:(1)请写出监理在投资控制应遵照的基本原则。(2)结合以上原则，三方的投资控制提议分别违反了哪一项?【参照答案】(1)投资控制应遵照的基本原则:1.投资最优化原则2.全面成本控制原则3.动态控制原则4.目的管理原则5.责、权、利相结合的原则(2)承建单位违反了投资最优化原则。建设单位违反了动态控制原则。监理单位违反了全面成本控制原则。【问题4】(5分)作为项目监理工程师，怎样对事件4进行变更控制?【参照答案】1.理解变化2.接受变更申请3.变更的初审4.变更分析5.确定变更措施6.监控变更的实行7.变更效果评估”试题二(15分)某单位进行大型电子政务信息系统工程建设,总投资5000万元。建设单位分别与承建单位、监理单位签订了实行协议和监理协议。【事件1】承建单位在协议步间范围内完毕了业务应用系统的代码开发工作，将软件源代码及编译配置阐明文档提交建设单位和监理单位，准备验收工作。【事件2】承建单位向监理单位提交了验收申请。监理单位首先需要对其验收计划和验收方案进行审查。【事件3】建设单位准备组织验收委员会进行测试、验收。【问题1】(5分)针对事件1:(1)承建单位的做法与否合理?为何?(2)验收准备工作前，承建单位需要补充提交给建设单位和监理单位的资料有哪些?【参照答案】（1）1.承建单位没有进行系统测试与验收测试工作，没有进行软件配置审核。2.没有向建设单位、监理单位提交正式的软件验收申请汇报，且汇报应有承建单位技术负责人签字（2）需要补...