企业环境管理评审报告5篇公司于年月日根据iso14001：96国际环境管理标准的要求，在完成内部审核后，进行了管理评审活动，以确保环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。现将管理评审情况报告如下：一、评审的目的、内容：1、评审目的。通过对环境管理体系的评审，保证公司环境管理体系持续有效的满足iso14001标准的要求及公司制定的环境政策和目标。2、评审内容：1）内部环境审核结果以及改进措施的实施效果；2）环境政策的适宜性，环境目标的贯彻和实施情况；3）变化的信息：如法律法规的变化、组织机构、活动或服务的变化等；4）组织架构人员配置与资源利用是否合理；5）相关方（主要是业主）关注的问题，如对小区及周边环境的新要求；6）体系的有效性和环境绩效分析。二、评审方式：本次管理评审采用讨论会的形式进行。由总经理主持，各参加会议管理人员根据评审内容准备了相应材料。三、评审计划的实施：行政管理中心制定了评审计划，并得到确认。评审计划提前下发至公司管理层及各部门相关人员，由责任人准备所需评审资料，按计划参加管理评审会议。四、评审主持人、参加人员、时间及地点：1、由总经理主持管理评审2、参加人员：3、评审时间：4、评审地点：公司会议室五、评审结果1、内部环境审核结果以及改进措施的实施效果公司计划今年在四月和十二月集中进行两次内审，其中四月份重点审核各部门的实际操作情况。内审项目由内审员会同审核组长共同编制，在必要时管理者代表参与审核项目的核实，第1页共4页第一次全面内审已于四月底完成。内审认为本公司依据gb/t24001-iso14001标准要求建立的环境管理体系运行基本有效，公司环境管理活动符合体系文件标准的要求。内审不合格项得到了受审核部门及其经理主管的确认，并按照要求，采取纠正和预防措施，这些纠正预防措施正在实施或已经完成。管理者代表、审核组长及审核员负责跟踪内审结果的处理活动，监督检查、验证和记录所采取各项纠正和预防措施的实施情况，并确认其有效性。从目前的情况看，实施状况良好。2、环境政策的适宜性，环境目标的贯彻和实施情况去年的环境目标在相关的规程/管理方案的管制下，全部结案。行政管理中心根据公司变化了的环境状况，于今年初组织各部门对公司的环境考量面重新进行了考量，在鉴定出重大环境考量面的基础上评估出环境目标，针对这些环境目标，相关部门制定/修改了相关规程和/或管理方案，现公司共有三个管理方案，涉及小区污水排放、环保宣传和小区资源能源节约，公司甄别出的环境目标和制定的环境管理方案经评估认为是适宜的，三个管理方案目前正有条不紊的得以执行。同时，评审认为：公司制定的环境政策符合iso14001：96标准要求，适合于公司的性质、规模和环境影响，可以为环境目标的建立和评审提供框架。3、变化的信息：如法律法规的变化、组织机构、活动或服务的变化等公司的组织架构、活动、服务今年没有发生变化，没有新的公司涉及的环境法规/标准的颁布或修订。行政管理中心今年4月初对公司相关的环境法规进行了查核，增补了部分法规，进一步明确法规的要求。从内审和专项法规查核的情况看，公司的活动、服务完全符合法律法规的要求。4、组织架构人员配置与资源利用是否合理评审认为，目前公司四个中心一个部门的直线型组织结构是适宜的；公司今年人员变动较大，新进人员在培训的基础上，可以胜任相关岗位的工作，人员的变动并没有影响公司的正常运作；公司高层十分重视公司的环境工作，所需资源均可以及时配给，并得以充分利用。第2页共4页5、相关方（主要是业主）关注的问题，如对小区及周边环境的新要求等截至目前，公司尚没有受到相关方的关于公司环境管理工作或小区及周边环境的投诉。公司建设有完善的信息交流渠道（员工反馈、公司网站、定期意见征询等），从目前检测的情况看，相关方对公司的环境管理和小区及周边环境是满意的，没有提出更新更高的要求。公司各部门应在“持续改善环境”的环境政策指导下，在使相关方满意的基础上，超越相关方的期望。6、体系的有效性和环境绩效分析公司相关部门根据实际工作，不定期的对相关文件进行正式或不正式的评审，以保证环境工作...
