少先队工作范文之浅谈如何培养少先队干部的自主认识在全面实行素养教育的同时,我特别留意调动全体队员的积极性,培养自主认识,让小队员以小主人的状态置身于活动中,不断地完善本人,调理本人,使队员们的积极性、主动性在活动中得到最大限度的发挥
在少先队员这个群体中,队干部既和其他队员一样,是接受辅导员教育、指导的对象,又是辅导员的助手,是其他队员的典范,因而抓好队干部队伍建立有着特别重要的意义
以下结合工作实践,谈谈本人在培养少先队干部的自主认识方面的一些办法和做法
一、在竞争中树立民主认识
通过竞争选拔少先队干部,能够使所有队员明确本人的自主权,树立自主的认识,即每个队员都有权利参与竞争,每个队员都有权利投票选出本人认为适宜的队干部
这时,辅导员起到引导、辅助的作用,使每个少先队员都能成为少先队真正的主人
(一)留意培养队员们的自主认识一般认为少先队干部都是由一些各方面表现较为优秀、突出的队员担任,因而相当一部分队员包括队干部本人,都将“队干部”等同于荣誉称号
因而在队干部改选之前,我召开队会,组织队员们讨论:什么样的人合适当队干部
在队会上队员们畅所欲言,充分发表本人的看法
有的认为,学习好才能中选;有的认为,纪律好能管住本人的才行;还有的认为,不自私,热心为大家效劳的最好……一时间大家争论的十分剧烈
这时辅导员不要忙于下结论,而是让大家找出几条主要的条件
最后大家一致认为,热爱集体,在各方面有积极进取的精神,能热心为集体效劳,公正无私,如此的人才能中选小干部
如此在讨论中得到结论,培养了队员们的自主认识
(二)竞选前明确队干部的职责
标准明确了,还要让队员们明白,中选队干部,所以是对这名队员各方面的确信,但更多的时候,队干部需要牺牲本人的时间和精力,去为少先队、为其他队员效劳
因而,在竞选活动之前我又组织队员们讨论,进一步明确少先队干部的职责,正确认识到队干部意味着什么,如此才