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2024年内科六病区医疗质量管理计划及实施措施VIP免费

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内科六病区医疗质量管理计划及实施措施为提高疗项质量,保障医疗安全,按照医院医疗质量管理制度及方案要求,特制订我科室医疗质量管理计划及实施措施。1、每月3日前,科主任将科室医疗管理与持续改进工作具体实施安排,记录在科主任工作记录本上。2、每日做好晨会规范,危重患者日报、传染病及死亡病例报告、临床检验危急值报告处理情况。3、详期记录院周会及科内各种工作安排.并将各实施措施记在科主任工作安排记录本上。4、每周四下午组织业务学习或各种病例讨论,并记录在科室会议记录本或各种讨论记录本上,记录要完整、真实。业务学习内容:医疗核心制度、临床诊疗指南、临床操作技术规范、“三基三严”等。病例讨论内容。每月开展至少两次疑难病例讨论,每例死亡病例必须在规定吋间内讨论。5、严格落实各项医疗核心制度,规范各种医疗文书书写制度,严格执行三级医师查房制度,科主任或副主任医师查房每周不少于两次,科肉质控小组每月进行一次科内医疗质量、医疗安全运行状况的督导评价,并对当月所发生医疗差错或事故,以及院质量检查组检查所发现及反馈问题进行评价分析、总结、奖惩提出相应整改措施,并做好相关记录。6、严格执行《医疗质量责任追究制度》,医院对发生的医疗质量投诉或纠纷案例召开讨论会议.分析原因、确定纠纷性质、对存在缺陷的个人和科室制定处理意见和整改措施。科室每月召开医疗安全专题会议一次,对发生的医疗质量投诉或纠纷,科室及责任人都要写出情况汇报和改进措施,对每例构成赔偿的纠纷或差错、事故,都要进行个人层面和管理层面存在的漏洞不和不足的分析、总结。7、每年第一季度,第一个月初布置“三基三严”培训、临床诊疗操作技术规范和临床诊疗指导培训与考核计划。第一季度第三个月中下旬进行科内考核(笔试),有记录(有试卷);第1页共19页第二季度按时参加院内考核;第三季度安排科内临床技能考核;第四季度参加院内统一考核。科内考试考核有计划、有记录,有考核结果。8、科内会诊及时,环节通畅规范。9、认真执行行卫生印发的有关临床路径管理;加强本科室单病种质量控制,达到单病种质量控制标准,临床诊疗技术项目达到二级水平。定期进行科内自纠自查,并做好相关记录。科室开展新技术、新业务,有科室报告及医疗技术档案。10、落实患者安全目标,病情评估、知情告知、医患沟通及时准确。严格执行《住院危重患者日报制度》、《医护人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度》和(查对制度),准确识别患者身份.建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通,做到正确执行医嘱,提高临床用药的安全性。严格执行紧急抢救危重病患者时的口头医嘱执行制度,除紧急抢救危重症患者外,不得使用口头医嘱。并建立抢救用药记录本。11、规范治疗、合理用药、严格执行《大额医疗费用患者报告制度》,尤其是抗生紊应用合理规范。12、严洛执行《传染病报告制度)、《医疗并发症和医院感染事件报告制度》,不瞒报、不漏报。13、科内每月质量考核结果与当月绩效工资挂钩,全年考评结果累计与年终评先以及年度科室人员招聘挂钩。并将每月科内质控结果及奖惩措施、整改措施等相关记录复印件于每月30日前上交医疗质量管理委员会。XX县区人民医院非手术类科室医疗质量管理主要指标1、床位使用率80%-90%2、、床位周转次数≥25人次/年3、平均住院日≤12天4、法定传染病登记报告率100%5、死亡病例讨论率100%6、危重病人报告率100%7、出院病历一周归档率100%8、重大医疗过失和医疗事故及时报告率100%第2页共19页9、入院诊断符合率≥95%10、临床主要诊断与病理诊断符合率≥60%11、急危重症抢救成功率≥75%12、年度医疗事故发生率013、年度医疗差错发生率0.5%14、住院病历甲级病历≥90%无丙级病历15、临床试验、药品试验、医疗器械试验、手术麻醉、特殊检查治疗履行及临床危急值告知率100%16、三级医师查房率100%17、危重症日报率100%18、需输血病人成份输血率≥85%19、药物及抗菌素合理应用,住院病人抗菌药物使用率<80%,治疗性应用抗生素送检率≥40%20、各科处方书写合格率≥95%21、药房有处方医疗签名留样,门诊处方医师签名与药房留样符合率100%...

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