治转提自查报告范文(2)二、抓关键,攻重点,推进行政服务标准化建设(一)规范行政权力运行
对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化,编制权力运行流程图,明确责任主体、工作标准、办事程序、办事时限等,向社会公开,自觉接受群众监督
规范和整顿执法队伍
对从事执法、管理的人员雇佣情况进行清理规范,不具备执法资格的临时雇佣人员不得参与行政许可、行政处罚、行政检查收费等工作;对具备上述执法资格的工作人员,要定期进行进行教育培训,提高综合素质和工作水平,尽量减少和避免工作失误
(二)实行和谐执法
一是规范行政检查行为,推行综合检查制度
在建筑施工(含装饰装修)市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业执法检查时,能够合并检查的,如安全、质量、资质、资金、验收等活动,实行合并检查,由住建局分管负责人或委托有关负责人协调组织,并按照有关要求及时进行备案,尽量减少对企业的干扰
被检企业能够说明情况即可,不一定要主要负责人出面接待汇报
二是进一步推进公示制度,做到行政执法透明化
重要的行政执法活动或项目,如房地产开发,实行事前、事后,以及具体方案的公示,其他的执法活动,也要采取灵活适用的方式及时公示,扩大社会各界和市民群众的知情权
三是限制和规范自由裁量权,降低处罚标准
除严重违反城市规划和严重影响公共安全的行为外,实行初犯不罚,和罚就底线原则,能够通过责令停止违法行为、批评教育起到作用的,一般不采用罚款、强制执行等执法形式
四是服务性收费实行降低或就低原则
要推广市房管局将测绘费、服务业担保费降低10%--15%的做法,最大限度地为管理对人和服务对象减轻经济负担
(三)推行一条龙服务
在深化和完善集中行政审批服务方面,一是严格实施《市第1页共4页建委行政许可行政事业性收费管理规定》,继续坚