一、岗位综述:负责配合押出工程部经理调配和管理押出模调试人员工作;参与新工装押出模的试模,落实试生产计划,确保试生产产品品质;落实工装保养工作及时发现工装的缺陷;提出备模的需求和计划,督导落实公司各项管理制度
完成本单位日常性管理工作
负责押出生产线设备式样规格的提出和改进
二、指挥线:上级岗位:(押出工程部经理);下级岗位:(押出模调试)
三、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)应知知识度应会技能度新工装的开发和试生产1
参与本部门的周/月计划制定
负责本单位的试生产计划的落实,确认,反馈,纠正
确保试生产产品品质3
追踪确认新工装加工完成进度,试料到位情况
随时及时、准确;1、专精押出模及相关工装的设计2、熟悉押出模及相关工装的调试手法A模具的组装、调试;B人员管理1
负责调试人员工作安排,教育培训
团队士气提升
年人员流动率一般管理知识C带队能力B工装的保养和点检抽检是否及时的进行工装的保养随时完好率:95%;1
模具保养的基本知识;2
工装维护保养管理办法;B使用模具保养的工具及器械;B现场与设备维护保养1
按要求做好现场5S工作;2
按要求做好使用设备的维护和保养工作每天5S日常点检1、5S管理;2、熟悉复押、纯押等相关设备的性能C复押、纯押调试C日常工作落实日常工作计划和要求随时工作达成率95%以上;日常工作计划和要求;C沟通协调临时任务和相关部门进行协调和内部沟通随时及时有效处理,主管满意良好沟通技巧C四、工作接触:接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率产品工程师产品部内口头,书面,电话,邮件就所提出的问题点进行协商
A模具工程师押出工程部内口头,书面,电话,邮件工装设计确认,模具调试问题点反馈A生产班长/作业员生产部内口头,书面,电话,邮件根据提出的模具问题进行处理