构造雅居乐战略性营销体系《以廿一世纪健康生活方式为主题的房地产营销方案》房地产竞争将更趋激烈,特别是在大量外资涌入中国房地产业,国内诸多著名品牌挟品牌优势和雄厚资金实力强闯房地产掘金,房地产业面临行业内外的双重竞争压力
目前房地产业普遍同质化越加严重的时候,低价竞争的态势随时都会引发价格大战,弱势企业会在无情的价格战中被淘汰出局
要做大企业,首先要做强势企业,要善于运用自身优势资本,整合社会可用资源,形成独有的、差异化显著的产品和品牌,出奇制胜,从高度同质化的产品市场中脱颖而出,不断引领市场的先机,才有优势最大限度地分割市场最大份额
一、注入品牌崭新活力,整合社会优质资源的方向要强化品牌优势,首先要从差异化着手,不看别人有什么,要看别人没有什么,品牌的差异化源自于服务的差异化
一个企业不管有多强势,有多大规模,其自身资源总是有限的,但社会资源是无限的,服务的内涵是无限的,把社会优质资源进行筛选、整合、创新,变社会资源为本企业可支配资源,为我所用,有效利用社会资源,品牌含金量将随着社会资源的优势得到无限提升,产品、品牌的差异才能充分体现,整合社会资源的目的是为了使企业掌握永续经营的战略性工具和企业营销战略的纵深,赢得市场的美誉度和忠诚度,产品的附加值高,增值潜力大,楼盘必受市场追捧
专家预测,随着新世纪的到来,一些过去不受关注的新兴产业将会勃兴,如教育、休闲、医疗等产业必定是新一轮市场争夺中的热门
应当看到,廿一世纪中国社会全面步入小康之后,围绕休闲、健康是社会消费的热点和主题,拥有了房子、车子,提高生活质量,注重健康生活将是最大的消费愿望和趋势
以广州为中心的珠江三角洲地区,不光经济发展先于全国,健康消费的理念和需求也必然先于国内其它地区,尽早抓住这个需求,以这个需求为中心,制定我们的品牌战略和服务方向
需求和服务就是我们整合资源的方向
二、可整合的社会资源A、中华医学会中