ThinkingFastandSlow经典读后感10篇《ThinkingFastandSlow》是一本由DanielKahneman著作，LANEALLEN出版的Hardcover图书，本书定价：288.00元，页数：512，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。《ThinkingFastandSlow》读后感(一)：先简单写几笔响应ScottAdams的号召：每个人都应学点心理学。由于相对专业，读起来有点费劲，没有读小说或故事那么轻松。拖了一个多月，终于读完了。这应该是我读的第二本心理学相关的书。如果TheFlipSide算作第一本的话。但相比之下，这第二本书的难度更大。单词没多少，心理学名词和心理学现象很多，只读一遍真心记不住多少。需要返工再读，因为里面有很多东西对自己生活很有帮助，对人类和社会的认识也是很有启发的。《ThinkingFastandSlow》读后感(二)：读了以后上学时学数学犯的错误就释然了读了以后上学时学数学犯的错误就释然了，还专门做了chapter16cabexpriments的贝叶斯推断：复习了一下高中数学《ThinkingFastandSlow》读后感(三)：为什么创新是落后者的权利？之前读《策略思维》的时候，看见一个这样的故事，说是有个帆船比赛，A船领先，B船落后，这个时候，B船做了一个冒险的行为，而A船觉得自己占据很好的领先地位，没有办法冒险，还是坚持了自己原先的策略，最后的结局是B船胜出。按照策略的分析，A船在领先的时候，应该跟随B船的策略，因为不管B船正确与否，A船都不会输掉比赛。读完本书以后，也许可以这样重新看待这个故事，作为B船，已经落后了，所以采取takerisk的策略，而作为A船，也许是对自己的技艺太自信，也许是害怕风险，所以选择了riskaverse，导致最后的失败。书中举了个二选一的例子：A．95%的概率损失1000元，5%的概率什么也不损失．肯定损失900元此例中，A的数学期望是-950元，但仍然有很多人愿意选A搏一把。对于广大创业者，为什么要创新？为什么要做不一样的东西，而不是市场上证明已经可以大卖的东西，也许也是同样的道理。因为作为一无所有的后来者，只有选择冒险，才有可能翻本。每个人对每本书的体会会不一样，这本书对于我来说，有一些是以前注意到，但是没有总结过的东西；有一些是以前没发现的心理现象；还有一些是以前以为知道就能克服的心理现象，现在发现有些心理现象即使你知道是误区也很难克服……《ThinkingFastandSlow》读后感(四)：管窥之见这本书的定位有些尴尬。有一定心理学背景的读者看不出什么新东西，缺乏背景的读者看起来不轻松。语言与文体的编织也介于大众传媒和严肃科学著作，在可读性与严谨之间权衡。两系统分类本来是为了方便理解的认知过程的理论虚拟，但整合的并不好，各个章节的内容之间有很多独立性，有时能看出来是要把本来挺完善的东西用系统一二这套说辞来“套”一下。书里的内容有些是矛盾的。比如展望理论和启发式理论分别代表两类不同的决策模型，前者和伯努利的期望效用家族是一起的，后者属于司马贺的有限理性家族。但作为介绍来说都非常好，而且难得的严谨。这点难能可贵。心理学是个容易出神棍的学科，读者区分不出理论和修辞不是错，作者有意识的混淆两者才有问题。所以我认为《快与慢》里大量的实验细节不是败笔，而是尤其精华之处。如同书里写的：重要的不是结果怎么样，重要的是结果怎么来的。系统1系统2本来就是一种比喻修辞而已，从这个角度来说，标题写的倒不是书里最重要的东西。书里写的东西也不是全无争议，毕竟科学一直在进步变化。至于道德伦理问题更麻烦，因为都是真实的两难。用韩乾的话说，电车难题是个真正的伦理难题。小看这些抉择的分量是不对的。我猜卡尼曼的意思不是让我们瞧不起自己与生俱来的进化工具包，而是认识到其局限性。知其所能为、所不能为。再者，看了这么多人类认知决策的一般特点，我们的第一直觉经常是“说的不是我”。假如就这么得意的接受了这个结论，书就算白看了。《ThinkingFastandSlow》读后感(五)：一点干货被Decisive的两位作者骗来看这本书，快速浏览后的结论是：其实你们是意欲衬托自己作品的实用性吧。此书为理论性书籍，包含各种例证，实验和心理测试，挑出一些干货来：冷温热三杯水原理：分别把两...
