市公共资源交易管理委员会办公室工作报告20XX年,我办按照xx市委、市政府的统一部署,在xx市资管办的精心指导下,紧扣大投资大建设大发展主旋律,以“五大项目”为主抓手,健全制度、规范运行、强化监督、开拓创新,充分发挥公共资源交易的职能,各项工作取得明显进展
1-11月份已累计完成交易项目750项,成交金额68
7亿元,节约支出3
5亿元,增加收入2
现将全年工作总结如下:一、以业务建设为主线,推动工作提速提效在建设工程交易方面,建立了20XX年度新开工重点建设工程项目班子领导分工负责制和项目经办人负责制,积极联系项目业主,采取上门走访、电话服务形式,跟踪了解项目进度,及时解决招投标中出现的难题,为59个新开工重点项目招投标提供优质、高效的全过程服务
同时积极创造项目提速提效条件,实行一次性告知制度,并对在招投标前期手续未办妥情况下的特殊重点项目采取并行操作、简化程序、优化服务等措施,确保项目快速、高效的完成招投标程序
1-11月份共完成建设工程项目交易182项,交易金额20
22亿元,节约支出2
4亿元,节约率为10
在政府采购方面,实行通用设备网上“一站式超市”服务,为采购单位提供价廉物美的商品,促进政府采购工作提速提效
同时进一步加强政府采购标后履约考核,完善监督标签制度,提高服务质量
政府集中采购的经济效益和社会效益不断提高,组织完成了创业服务中心太阳能发电设备、广播电视台数字电视遥控器和机顶盒、体育中心可变冷媒流量中央控台设备以及农房集聚工程方案设计、公安局物业服务、高速公路勘察设计等多种类别的大宗政府采购项目
1-11月份完成政府采购项目交易173宗,交易金额3
46亿元,节约支出0
97亿元,节约率为22%
在土地交易方面,全力做好市政府经营性用地和重大项目用地的招拍挂工作
顺利完成了xx市滨海XX县区h-b15-1、h-b12、h-a7、入城