【20XX年】年环境管理体系运行报告管理评审输入2014年度管理评审输入资料第1页共4页环境管理体系运行报告（2014年度）1、内部审核和合规性评价的结果2014年公司质量、环境、职业健康安全管理体系将工程处覆盖到了整合体系之中，覆盖了第二、三、五、六、七工程处以及这些工程处所属的××木材厂新建项目、××科网络安全产品研发生产项目以及国旅保健中心综合业务楼等项目；另外，公司部室覆盖增加了工会。目前，××木材厂、××已完成结构封顶；北京国旅行保健中心综合业务楼正在开工前期。公司于2014年6月5日至6月30日对公司管理体系内所有部室、工程处以及项目部进行了内部审核，验证公司管理体系是否持续的满足规定的要求以及运行状况。本次内审环境体系涉及要素15条共列审核项目约48项。通过审核表明，公司按照已建立的环境管理体系文件要求运行，持续进行环境因素识别，通过环境目标、指标和管理方案改进体系运行绩效，及时识别相应的法律法规和其他要求并遵守，定期进行合规性评价和环境目标、指标考核，各部门、工程处和项目部能够按照环境体系文件的要求运行并通过自查自验等自我完善机制持续改进。在内审过程中，对法律法规和其他要求的执行情况进行了综合评价，通过查看现场各项监测数据和日常检查记录，深入现场检查，没有重大违法违规现象。公司环境管理体系运行过程符合法律法规和其他要求规定，对于国家和XX省新颁布的法律、法规基本能够及时贯彻实施。第1页共4页2、公司的环境绩效及目标指标的完成情况2014年度管理评审输入资料第2页共4页年初公司组织体系内各部门、工程处和项目部根据自身实际情况识别出本部门环境因素，并给予评价对施工活动中出现不符合环境法律、法规和行业规定、社区强烈关注、相关方合理抱怨、影响公司形象的任一方面的环境因素时，确定其为重大环境因素。做为环境归口管理部门工程管理部组织了工程处、项目部的管理人员的管理体系文件的培训，为巩固培训的效果，工程管理部的相关人员对各工程处、项目部进行了普遍的走访，检查工程处、项目部环境体系机构的建立和职责、管理制度和管理方案的落实，对发现的问题进行有针对性的具体指导。通过对目标指标的完成情况的考核，项目部在环境保护管理等方面严格按照管理方案执行，日常噪声监测数据未超过《建筑施工场界噪声限值》规定，现场扬尘得到了有效控制，固废分类回收及时，没有发生居民投诉、其它相关方抱怨等情况，没有出现严重的违法违规现象。3、公司的环境绩效今年，是《XX省2013-2017年清洁空气行动计划》实施的第一年，政府的有关部门加大了对施工现场的扬尘治理情况检查执法力度，同时要求施工现场安装并使用远程视频监控系统，推广使用高效洗轮机等扬尘污染防治技术。公司所属的工程处及项目部对这些要求给予了较高的重视，现在各个工地都采取了措施清洗出场的车辆不让车辆带泥沙出场。各个工地也都购置了绿网用以覆盖裸露的土堆和地面。工程管理部对此也加大了检查巡视的频度和力度，在检查过程中发现的问题，大部分是运行控制过程中存在的，向项目部提出整改要求后均能及时得到整改。通过对2013年下半年和2014年上半年的环境体系目标指标考核检查，在噪声、扬尘控制、固废、能源资源管理等方面严格按2014年度管理评审输入资料第3页共4页第2页共4页照管理方案执行，符合法律法规的要求和相关规定，达到了对施工现场环境保护实施有效控制的目的。4、2013管理评审的后续措施：2014年，公司管理体系加入了工程处这一层面，进一步实现了全员的、全过程的和全企业的管理理念，使各项管理措施得以有效实施，全员参与管理的创造性和积极性得到充分发挥，为全面实现目标、指标奠定了基础。为此，工程管理部对环境体系相关程序文件和7个支持性文件进行了文件评审，并会同技术质量管理部和安全保卫管理部对相关的文件进行了修订，这次修订着重考虑了文件的操作性和明确公司、工程处以及项目部各自层面的职责权限。目前，已获取的与公司有关的环境体系法律法规和其他要求89个，规范标准42个。其中，2013年8月以后新增的法律法规有：《XX省大气污染防治条例》（XX省人民代表大会公告第3号）...
