一、岗位综述:按照领导的安排进行新产品押出模的调试,记录问题点并进行初步的原因分析;产品移交前的小批量生产;现场5S与设备维护保养
二、指挥线:上级岗位:(押出调试班长);下级岗位:(无)
三、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)应知知识度应会技能度新工装的开发1
按本部门的周/月计划完成各自工作
负责模具的试作、调试,提出反馈意见与设计人员共同完成模具的开发
负责产品前工序押出的试生产
参与模具的移交、移交培训
及时编写试作履历表
随时达到客户要求,使客户满意及时、准确;1、押出调试知识;2、模具保养的基本知识;3、工装保养的基本办法;C1、押出技能调试;2、押出模具组装、调试;3、使用模具保养的工具器械;4、使用&模具有关的器械工具;B工装的保养和点检抽检是否及时的进行工装的保养随时1
完好率:95%;1、押出调试知识;2、模具保养的基本知识;3、工装保养的基本办法;C1、押出技能调试;2、押出模具组装、调试;3、使用模具保养的工具器械;4、使用&模具有关的器械工具;C现场与设备维护保养1
按要求做好现场5S工作;2
按要求做好使用设备的维护和保养工作每天按公司内部管理制度相关程序书执行熟悉5S和相关设备的性能等C能运用相关工具完成工作C临时任务完成主管安排的临时任务和5S
随时主动、及时、准确、主管满意熟悉公司现状D灵活运用D四、工作接触:接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率产品工程师产品部内部口头,书面,电话,邮件就所提出的问题点进行协商
A押出设计工程师本部门内部口头,书面,电话,邮件模具调试问题点反馈A押出调试科长本部门内部口头,书面,电话,邮件根据提出的模具问题进行处理
C主管公司内部口头,书面,电话,邮件工作报告、工作沟通C品保工程师品保部内部口头,书面,电话,邮件