管理学1、管理是通过（D）促使能力和物质进行流动。A机构体制B政策和法规C人D信息2、控制工作得以开展的前提条件式建立（A）。A建立控制原则B分析偏差原因C采用矫正措施D明确问题性质3、一般而言，预算控制属于（B）。A反馈控制B前馈控制C现场控制D实时控制4、下面的论述中哪一种是现场控制的长处？（B）A、防患于未然B有助于提高工作人员的工作能力和自我控制能力C、合用于一切领域中的所有工作D不易导致管理者预备管理者的心理冲突5、对于建立控制原则，哪一种说法不恰当（C）A原则应便于衡量B原则应有助于组织目的的实现C建立的原则不可以更改D建立的原则应当尽量与未来的发展相结合6、为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效原则作为衡量的根据，这个原则（D）A、应当有弹性，以适应状况的变化B越高越好，从严规定C一旦制定便不能改动D应尽量详细，最佳用数量来表达7、“根据过去工作的状况，去调整未来活动的行为”这句话是对下述哪种控制的描述（B）A前馈控制B反馈控制C现场控制D实时控制8、外科实习医生在第一次做手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（D）A预先控制B事后控制C随机控制D现场控制9、在常用的控制原则中，“合格率”属于（C）A时间原则B数量原则C质量原则D成本原则10、下面有关控制工作的描述，哪一种更合适（B）A控制工作重要是制定原则以便和实际完毕状况进行比较B控制工作重要是纠正偏差，保证明际组织的目的C控制工作是按照原则衡量实际完毕状况和纠正偏差以保证计划目的的实现，或合适修改计划，使计划愈加适合于实际状况D控制工作是搜集信息、修改计划的过程11、不适合进行事后控制的产品是（B）A相机B胶卷C水泥D洗发精12、假如只能选择一种控制方式，你但愿采用（A）A预先控制B现场控制C事后控制D反馈控制13、在现代管理活动中，管理控制的目的重要是（A）A纠正偏差B修订计划C保持组织这一系统的稳定运行D以上都对14、进行控制时，首先要建立原则，有关建立原则，下列四种说法哪一种有问题（A）A原则应当越高越好B原则应考虑实行成本C原则应考虑实际问题D原则应考虑顾客需求15、领导者采用何种领导风格，应当当视其下属的成熟程度而定，当某一下属既不愿也不能承担工作责任、学识和经验较少时，领导对于这种下属应当采用如下哪种领导方式？（A）A命令型B说服型C参与型D授权型16、假如你是某企业总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较罗嗦，在汇报工作时讲许多与工作无关的理论，而此时正有其他下属等待汇报工作，这种状况下，你应当（D）A任其讲下去，让其他下属耐心等待B不客气地打断其发言，让其他下属开始汇报工作C情绪急躁的让其别罗嗦，挑重要的讲D有方略地打断其发言，指出时间宝贵，他人还等着呢17、一种企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（A）A提高在下属中的威信性影响力B尽量升到更高的位置C采用严厉的惩罚措施D增长对下属的物质刺激，由于每个员工都是经济人18、根据领导生命周期理论，适合于低成熟度状况的领导方式是（D）A授权型B参与型C说服型D命令型19、领导运用权力的最重要原则是（B）A谨慎原则B公正原则C例外原则D有权不用过期作废20、“士为知己者死”这一古训反应了有效的领导始于（D）A上下级之间的友谊B为下属设定崇高的目的C为下属的利益不惜牺牲自己D理解下属的欲望和需要21、有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这也许重要是由于他忽视了（C）A提高自己的领导能力B运用现代的办公设施C过度集权的弊端和分权的重要性D锻炼身体的重要性22、从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（C）A采用集权领导重视完毕任务B重视友好的人际关系C重视组织目的的到达和对职工的关怀D充足发挥鼓励作用23、属于领导者个人的权力是（C）A强制权B奖励权C专长权D法定权24、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完毕上，而对下属的心理原因、士气、发展很少关怀，根据管理方格理论，该领导作风属于（B）A贫乏型B任务型C中庸型D战斗集体型25、根据权变理论，领导与否有效取决于（C）A稳定的领导行为B领导者的品质权威C领导者能否适应其所处的详细环境D是专...
