试论成本核算与成本管理对企业的影响 VIP免费

本科毕业论文论文题目：指导老师：学生姓名：学号：院系：网络教育学院专业：写作批次：原创承诺书我承诺所呈交的毕业论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。若本论文及资料与以上承诺内容不符，本人愿意承担一切责任。毕业论文作者签名：___________________日期：年月日目录一、成本管理和成本核算..............................................................................................................4成本管理的涵义..............................................................................................................................4成本管理的方法..............................................................................................................................5二、成本核算..................................................................................................................................6三、雅戈尔集团生产成本管理的现状分析...................................................................................6雅戈尔集团生产成本管理存在的问题...........................................................................................7研发设计成本管理存在的问题.......................................................................................................7采购成本管理存在的问题..............................................................................................................8生产制造成本管理存在的问题.......................................................................................................8四、对策..........................................................................................................................................8研发设计阶段目标成本管理...........................................................................................................9采购阶段目标成本管理..................................................................................................................9生产阶段目标成本管理................................................................................................................10参考文献：....................................................................................................................................11摘要企业生产经营活动的目的在于以最少的成本支出获得最佳的经济效益，即只有成本领先，才能获得更多的利润。因此，企业要进行有效的成本管理，才能在激烈的市场竞争中处于有利地势。在现代经济环境下，企业应改变原有的成本管理思想，站在产品全生命周期的高度上进行成本管理。目标成本管理作为企业提高经济效益的科学有效的方法，它突破了传统成本管理以生产为中心的做法，将成本管理的视野扩展到企业生产的全生命周期上，更多地重视市场供求关系和为用户服务的因素，能有效的进行成本管理。本文通过对雅戈尔集团生产成本管理中存在问题及成因的分析，从目标成本管理的视角，对雅戈尔集团在成本管理过程中可能存在的问题进行了分析，在目标制定、全过程管理、考核激励机制及部门协作等方面提出了完善和深化的设想，证实目标成本管理确实是制造型企业进行成本管理的有效方式。关键词：制造业成本；控制目标；成本管理AbstractEnterpriseproductionandoperatingactivitiesaimedatminimalcosttoobtainthebesteconomicefficiency,i.e.onlycostleading,inordertogainmoreprofits.Therefore,theenterprisemustcarryontheeffectivecostmanagement,abilityisinintensemarketcompetitioninagoodterrain.Underthemoderneconomicenvironment,enterprisesshouldchangethe...