迎接县目标管理检查汇报材料11
12“三资”代理及监管全覆盖工作这项工作是目前经管工作重中之重的工作,关键是查漏补缺,按照省纪委考核办法,收集整理资料,迎接省纪委检查工作
(一)宣传发动及培训1、乡镇领导讲话;2、“三资”管理工作培训资料;3、“三资”管理工作会议记录;4、乡镇“三资”清理及监管全覆盖工作总结
(二)完善机构1、乡镇成立农村集体“三资”管理工作领导小组文件等;2、乡镇设立“三资”代理服务中心文件;3、“三资”代理服务中心与村签订代理协议,委托代理覆盖面达100%,看协议是否一年一签,到期的要续签
乡镇要有“三资”代理服务中心牌子、章子;4、各村设立村务监督委员会和“三资”管理工作站文件等
每村要挂村务监督委员会和“三资”管理工作站牌子(三)完善程序1、“三资”管理操作流程(集体资产添置处置流程、土地流转程序、集体资产交易信息发布流程);2、建立规范的三资管理台账,对村集体所有的资金、资产、资源清理覆盖面达100%;3、财务事项发生时,按要求、程序报账、结账、报表,每发业务时,要求经办人签字、村负责人签字、民主理理财小组(村务监督委员会)盖章、“三资”代理服务中心审核,规范使用票据等;4、对资产进行全面清理,有资料、表格;要有村民代表和村负责人签字,代理中心对“三资”清理进行专项审计覆盖面达100%;5、村级财务收支、资产资源发包等在村公开栏公示,财政第1页共3页所、村级要有公开底稿,公开的村要达到100%,特别是2011第一季度或4月份的村级财务收支情况公开每村要重新张贴;6、在资产、资源添置处置招投标或公开协商竞价、村民代表大会审议相关资料,落实率要达到100%,要有交易和会议记录,重要的交易要有乡镇纪委监督签字记录;7、专项审计要有审计报告、审计工作底稿和处理结果
(四)完善制度:1、各项制度按照要求编印存档和悬挂上墙
(五)完善网络:1、“三资”代理服