迎接县目标管理检查汇报材料11.12“三资”代理及监管全覆盖工作这项工作是目前经管工作重中之重的工作，关键是查漏补缺，按照省纪委考核办法，收集整理资料，迎接省纪委检查工作。（一）宣传发动及培训1、乡镇领导讲话；2、“三资”管理工作培训资料；3、“三资”管理工作会议记录；4、乡镇“三资”清理及监管全覆盖工作总结。（二）完善机构1、乡镇成立农村集体“三资”管理工作领导小组文件等；2、乡镇设立“三资”代理服务中心文件；3、“三资”代理服务中心与村签订代理协议，委托代理覆盖面达100%，看协议是否一年一签，到期的要续签。乡镇要有“三资”代理服务中心牌子、章子；4、各村设立村务监督委员会和“三资”管理工作站文件等。每村要挂村务监督委员会和“三资”管理工作站牌子（三）完善程序1、“三资”管理操作流程（集体资产添置处置流程、土地流转程序、集体资产交易信息发布流程）；2、建立规范的三资管理台账，对村集体所有的资金、资产、资源清理覆盖面达100%；3、财务事项发生时，按要求、程序报账、结账、报表，每发业务时，要求经办人签字、村负责人签字、民主理理财小组（村务监督委员会）盖章、“三资”代理服务中心审核，规范使用票据等；4、对资产进行全面清理，有资料、表格；要有村民代表和村负责人签字，代理中心对“三资”清理进行专项审计覆盖面达100%；5、村级财务收支、资产资源发包等在村公开栏公示，财政第1页共3页所、村级要有公开底稿，公开的村要达到100%，特别是2011第一季度或4月份的村级财务收支情况公开每村要重新张贴；6、在资产、资源添置处置招投标或公开协商竞价、村民代表大会审议相关资料，落实率要达到100%，要有交易和会议记录，重要的交易要有乡镇纪委监督签字记录；7、专项审计要有审计报告、审计工作底稿和处理结果。（四）完善制度：1、各项制度按照要求编印存档和悬挂上墙。（五）完善网络：1、“三资”代理服务中心安装“三资”管理软件，“三资”电子化管理覆盖面达100%，将“三资”管理相关数据录入软件，确保数据齐全，正常运行；2、按要求安装财务公开软件，按月或按季度实行电子版公示（公示底稿财政所存档一份、村二份，其中村存一份，张贴一份）。三资管理情况及下步工作按照省、市、区推进“十个全覆盖”工作要求，在区委、区政府、区纪委、各乡镇党委坚绅领导下，着力开展了农村集体“三资”清理和监管代理创新工作，“三资”管理和监管代理工作基本形成了产权清晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的管理体制和运行机制，有力地推进了基层党风廉政建设。XX市推荐我区作为全省农村集体三资清理和监管代理先进单位，对照考评方案和省纪委[2010]8号文件，扎实做好工作，全面迎接检查验收。一、当前着重做工作对照方案、省8号文件、及区集体经济三资管理实施细则，查缺补漏。做好准备工作：一是资料准备。通过资料反映工作过程，主要资料有。1、三资清理登记台账是否齐全，有无清理人员签字；2、各项制度是否健全上墙；3、开展各项业务审核报批情况；4、平时工作发生记录；5、年度审验报是否进行；第2页共3页6、三资软件是否录入，对集体资金、资产变动情况及时录入，对农村土地是否录入一个村。二是现场准备。每个乡镇准2个村作为现场。1、代理协议是否签订；2、财务公开是否按季公开；3、三资管理业务账、簿、表。三是情况汇报准备。各地总结三资管理基本情况、作法、效果。二、建议各乡镇党委政府加强领导，迅速行动，全面安排部署此项工作，认真开展一次三资管理工作自查。第3页共3页
