危险化学品市场监管新路子探讨(把“五关”控源头)引言危险化学品(以下简称危化品)安全监管一直是安全生产的重点,更是安全监管的难点
由于危化品具有品种多样、管理复杂、使用广泛等特点,预防和控制危化品的危害,防止危化品事故的发生,就成为危化品安全监管必须解决的问题
镇江有化工生产企业417家,危化品经营单位1298家(其中加油站318家),总体状况是:从业单位规模小,乡镇、私营企业比重大,占80%以上,安全管理基础薄弱;受经济利益趋动,重生产、轻安全的“一边倒”现象普遍存在,从业单位经营管理人员安全素质不高,安全生产知法守法意识淡薄;安全投入不足、历史欠帐多、作业场所、生产设备安全可靠性差
此外对危险化学品的安全监管从机构建设、监督方法、管理手段上都有一个探索和完善的过程,工作开展的难度很大
面对危险化学品生产经营活动过程中出现的新情况、新问题,镇江市安全生产监督管理局围绕全局,立足基础,狠抓预防,把好“五关”,“在服务中把关,在把关中服务”
从2001年8月市组建安监局近3年来,全市危险化学品的生产经营安全生产形势稳定,未发生一起重特大事故,化工生产企业死亡事故稳中持续下降,危险化学品经营未发生任何事故
良好的安全生产状况推动全市支柱产业——化工工业的稳步发展
市安监局因此被国家安全生产监督管理局评为20xx年全国安全生产先进集体
第一关:“前置关”即全面推行危险化学品从业单位安全评价和“三同时”管理
一些业主单位常常忽视了投资前期的安全预防,工程结束后,发现因设计缺陷、安全设施先天不足,留下危及生产、生命安全的隐患和问题,再行变更设计、调整施工,不仅影响工期,而且付出很大的经济代价
有些隐患和问题的解决受到选址、布局、资金等限制,难以整改甚至于无法整改
建立危化品建设工程项目前期预防安全监管新机制,运用科学、适用的评价方法客观、准确地分析项目中存在的危险性,在设计施工中从总