市机关效能建立材料参考今后我要在已取得成果的基础上，以上是对如何推进机关效能建设的一点初浅认识。继续围绕全局抓效能，创优环境促发展，不时深化机关效能建设工作，努力取得机关效能建设更好的综合效应和社会效应。县在开展行政效能监察工作的基础上，年月。率先在全省全面启动了机关效能建设。两年来，县委、县政府的高度重视和上级纪检监察机关的具体指导下，坚持以行政监察职能为依托，积极探索效能监察与效能建设相结合的新途径，不时拓展机关效能建设的广度和深度，使我县机关效能建设在转变职能、规范行为、改进作风、强化服务、提高效能等方面发挥了积极作用，不时优化了经济发展环境，密切了党群干群关系，转变了干部作风，提高了服务水平和质量，同时也不时地推进了惩防体系的有效实施。勤政工程、廉政工程、民心工程的综合体现，得到各级领导和广大干部群众的积极响应和支持，从而形成了全县上下“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”浓厚氛围，逐步建立起“办事高效、运转协调、行为规范”行政管理体系。做法和体会是用机关效能建设的实效取信于民一、真抓实干。才干赢得群众的信任和领导的重视，机关效能建设的效果要以经济社会的发展和问题的有效解决来检验。扩大社会影响，社会上树立起权威。因此，为政府分忧，为群众解难，机关效能建设的动身点和落脚点。实行快办快结。投诉件的受理与查处是机关效能建设的日常性工作，要依照有诉必理、有案必查、有查必果、有违必纠、快办快结、优质高效的原则，做到件件有回音、事事有着落。为使投诉件料理有一套完整、规范的工作流程，县建立“三表一单一书一卡（即投诉登记表、呈批表、反馈表、转办单、效能告诫书、服务联系卡）对投诉件的处置要求当日投诉、当日报批、限时办结、及时反馈，对所有投诉件实行微机化分类管理，提高工作质量和效率。同时，投诉件中注意筛选重大的有第1页共7页苗头性的问题以专报等形式，向相关单位和领导报告，供决策参考。对有关单位在投诉料理及效能建设中存在问题以督办通知单形式进行问责查办、限期整改。两年来，县通过网上投诉、来访投诉、电话投诉、信函投诉、领导交办、上级转办以及走访座谈等方式，受理企业和群众各类投诉942件，通过自办、联办、转办、督办等形式办结942件，办结率100办结的投诉件中，已得到有效解决的有519件，1认真受理投诉。反馈满意率为78.21通过受理查处投诉件，共为各类企业以及其他服务对象减免、退回收费和罚款394821.22元（其中查处违规金额98948元）对涉农不合理收费、只收费不服务等群众反映强烈、社会影响较大的投诉件，进行跟踪督办，对责任人进行严肃处置，干部群众中发生很大反响，使问题得到及时有效解决。保证政令疏通。督查工作是推进机关效能建设的强有力措施。要立足改革、稳定和发展大局，2开展效能督查。围绕党委、政府中心工作、群众关注的热点、难点问题，开展各种效能督查活动，对影响发展环境、违反机关效能建设有关规定的人和事进行严肃查处，确保监督取得实效。一是积极发挥效能监督员、新闻媒体和效能投诉中心的作用。工作中，县注重加强监督员队伍建设，严格选聘效能监督员和暗线监督员，加强效能监督员管理，进行岗前培训，实行绩效考评，评选先进督查小组和优秀效能监督员。每次督查活动根据实际工作情况做好具体布置，将效能监督员分成小组，设有正、副组长，督查小组不定期单独或联合轮流开展明察暗访活动。二是加强统筹协调，做到主抓不缺位、牵头不越位、配合不错位，形成工作合力上起推动和促进作用，充分发挥人大、政协、舆论、社会、内部等各种监督的作用，形成齐抓共管的局面。三是突出督查重点。根据全年的督查重点，明确每段时期、每个阶段的督查内容，根据县委、政府重大工作部署和热点难点问题整改情况，有计划、有重点地开展工作纪律、会风、四条禁令”政务公开、产业发展、领导干部驾驶公车及公车私用等效能督查活动，及时进行督查问效。四是改进督查方式和手段。督查采取明察和暗访相结合的形式，如效能监督员的集中明察和随机暗访，各单位效能办的自查和投诉机构工作人员的督查。督查设备上加第2页共7页大投...
