2024年教育局下半年工作计划样例与2024年教育局业务部门工作计划1汇编2024年教育局下半年工作计划样例下半年，全市教育工作坚持以科学进展观为指导，以办人民满意教育为宗旨，解放思想，与时俱进，锐意改革，争先创优，积极推动教育现代化建设，努力实现“苏北领先、全省进位、特色显著”的进展目标，着力实现五个“突破”。一是在推动教育现代化建设上求突破。全市教育现代化创建工作分三个阶段向前推动。从XX年到XX年，是以点带面、典型引路阶段。综合实力较强的县(区)率先创建，基础较为薄弱的县(区)从单项工作上先行推动，及时总结、推广经验。从XX年到XX年，是重点突破，全面推动阶段。重点难点集中攻坚，全市大多数县(区)要通过省教育现代化先进县(区)评估验收。从XX年开始，是提升品质，纵深进展阶段。下半年将对比各县区的创建任务，进一步加大督促检查的力度，确保完成三星级上高中、省市级优质幼儿园、省级社区教育中心等各项创建任务，并重点指导督促金湖、洪泽全力创建教育现代化先进县。二是在教育均衡进展上求突破。建设一批优质学校，仔细完成田家炳教学楼、商校二期建设，异地新建北京路学校，配合支持新城公司建设淮阴中学、市实验学校分校，督促指导楚州区、淮阴区等县区建设职教中心。继续大力实施育才兴教、校舍安全、现代远程教育、“龙芯电脑”推广应用等重点工程，推动义务教育学校标准化建设，推动优质资源共享。积极实行“分区规划、分类指导、分层推动、分别支持、分期评估”的策略，大力开展义务教育优质均衡进展示范区创建活动，出台《推动义务教第1页共15页育优质均衡进展“十条”意见》，在师资培训、硬件改造、考核奖励等方面对“示范区”创建予以大力支持，进一步调动县区政府及学校的积极性、主动性和制造性，努力把“示范区”建设打造成引领全市教育进展的品牌工程。深化实施“三百工程”，健全和完善支教机制。积极推动集团化办学，扩大优质资源的辐射力和影响力。积极开展根据“有利于进展、有利于群众、有利于稳定”的原则，积极稳妥地做好改制学校的清理法律规范工作，通过对改制学校的收回，进一步扩大市区公办优质教育资源，缓解择校热，促进教育公平。三是在师资队伍建设上求突破。仔细落实市政府出台的《关于大力加强老师队伍建设的意见》。广泛开展“师德建设年”活动，建立和完善师德考评制度。深化实施“双名”工程，培育一批名师名校长，用三年时间培育100名特级老师、1000名学科带头人和10000万名骨干老师后备队伍。全面推行教职工全员聘用制，进一步完善老师补充机制、流动机制，切实解决中学校老师结构不合理的问题。不断完善义务教育阶段绩效工资实施方案，健全老师考核评价机制，充分调动广阔老师工作的积极性和主动性。加大老师培训力度，精心制定培训计划，合理安排暑期老师培训，完成市级以上培训5000人次。四是在深化素养教育上求突破。严格执行国家课程方案计划，着力解决农村中学校英语、信息技术、音体美等课程难以开足的问题，重视高中综合实践活动课程、技术类课程的开设。充分利用本校现有的课程资源以及当地自然、经济与文化资源优势，开发特色鲜亮的校本课程。深化推动“周恩来班”创建工作和心理健康教育“四早”工程。大力实施“333”工程，切实加强学校体育、艺术及科技教育。举办江苏省中外中学校校长国际论坛，扩大对外沟通，提升全市中学校校长管理水平。建立科学的同学评价机制，实现评价内容综合化、方式多样化、主体多元化、过程动第2页共15页态化，促进同学学习方式和老师教学方式的转变，提升同学综合素养。严格执行“五严”规定，继续开展“法律规范办学百校行”活动，进一步完善法律规范办学行为实施素养教育的长效机制。五是在提高服务经济能力上求突破。巩固扩大招生规模，根据全市未来几年庞大用工需求，完成今年全市中职3万人以上的招生任务。组织淮安市第五届师生技能大赛和第四届创新大赛，提升师生综合素养和职业技能。依据我市产业需求，整合优化职教资源，积极实施“四个一”建设工程，即建设一批职教集团、一批示范性职业学校、一批示范性专业、一批示范性实训基地，打造职教强校品牌。围...
