摘要中小企业员工激励机制创新研究摘要完善的激励机制是激发员工的创造性与工作热情的最直接、最有效的管理措施，使他们充满激情、富有创新开拓精神，在实现个人职业设计目标的同时，不断为企业创造新的财富增长点，在激烈的行业竞争里获胜。同时，完善的激励机制可以提高企业员工的工作效率，降低企业的生产成本，更高效、更快捷地提高公司的经济利益，吸引更多人才加入企业，从而实现企业整体竞争力的提升。在中小企业发展的过程中由于自身实力比较薄弱，所以员工的激励机制不够完善，所以严重的阻碍着中小企业长久的发展，本文以A公司为例对于该课题进行了相关的研究。本文首先对于该课题的研究背景和研究意义进行分析，为本文的研究指明了研究的方向。在对于员工激励机制相关的理论进行分析，为本文的研究提供的理论基础。在对于A公司员工激励机制的现状以及存在的问题进行分析，最后提出了A公司激励机制创新建议。关键词：激励机制；人力资源；问题；建议论文类型：应用研究目录目录第1章绪论...................................................................................................................11.1研究背景..........................................................................................................11.2研究意义..........................................................................................................12相关理论概述.............................................................................................................32.1激励的内涵及特征..........................................................................................32.2激励机制的内涵..............................................................................................32.3激励机制的功能及意义..................................................................................43A公司激励机制现状以及存在的问题......................................................................63.1公司简介..........................................................................................................63.2A公司激励机制现状.......................................................................................63.2.1薪酬激励现状.......................................................................................63.2.2考核激励现状.......................................................................................73.2.3培训激励现状.......................................................................................73.2.4晋升激励现状.......................................................................................83.3A公司员工激励机制存在的问题...................................................................83.3.1薪酬整体水平低，薪酬结构不合理...................................................83.3.2员工职业发展前景不明.......................................................................93.3.3绩效考核评价及奖惩标准不明确.......................................................93.3.4培训针对性弱，培训成效不佳.........................................................104A公司员工激励机制创新建议................................................................................114.1提高薪酬整体水平，调整薪酬结构及占比................................................114.2加强双向沟通，科学设计员工成长计划....................................................114.3建立有效指标体系，优化考核标准与方式................................................124.4做好需求分析，明确培训目的....................................................................12致谢......
