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非营利组织的人力资源管理研究VIP免费

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北方民族大学学年论文论文题目:非营利组织的人力资源管理研究学院名称:0000学生姓名:000专业:公共事业管理学号:0000000指导教师姓名:0000000000论文提交时间:000000000000北方民族大学教务处制第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页摘要非营利组织人力资源管理是整个社会人力资源管理体系中不可或缺的一部分,也是整个非营利组织管理系统中重要的组成部分。目前,我国非营利组织人力资源管理中存在着不同程度的招不到人、用不好人、留不住人等问题。针对这些问题,应该做好非营利组织的战略人力资源和规划工作;明确非营利组织的宗旨,树立良好的社会形象,提高社会公信度;倡导组织文化,贯彻人本管理;注重对员工的激励;强化培训,做好志愿者的管理工作,提高非营利组织的整体竟争力;完善非营利组织的社会保障制度;培育公民的志愿精神和互助品质,鼓励公众参与。关键词:非营利组织,人力资源管理,志愿者ABSTRACTNon-profitorganizationofhumanresourcesmanagementisthecommunityasawholesystemofhumanresourcesmanagementanintegralpartofthewholenon-profitorganizationmanagementsystemanimportantcomponent.Atpresent,China'snon-profitorganizationofhumanresourcesmanagement,therearevaryingdegreesofstrokethanpeoplewithgoodpeople,retainpeopleandsoon.Tosolvetheseproblems,non-profitorganizationsshoulddoagoodjobinhumanresourcesandstrategicplanning;clearlythepurposeofnon-profitorganization,setupagoodimageinsocietyandimprovesocialcredibility;advocacyorganizations,culture,andimplementingthepeople-orientedmanagement;focusonstaffmotivation;thestrengtheningoftraining,doagoodjobinthemanagementofvolunteersandimprovetheoverallcompetitivenessofnon-profitorganizations;non-profitorganizationstoimprovesocialsecuritysystem;tocultivatethespiritofcitizenvolunteersandmutualaidquality,toencouragepublicparticipation.KEYWORDS:Non-profitorganization,Humanresourcesmanagement,Themanagementofvolunteers第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页目录前言..............................................................4一、非营利组织人力资源管理的重要性..................................4(一)非营利组织人力资源管理是整个社会人力资源管理体系中不可或缺的一部分..........................................................4(二)非营利组织人力资源管理是整个非营利组织管理系统中重要的组成部分..............................................................5第3页共10页第2页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共10页二、当前我国非营利组织人力资源管理面临的主要问题....................5(一)非营利组织无法吸引优秀人才..................................5(二)非营利组织人力资源开发利用不充分............................6(三)非营利组织人力资源流失现象严重..............................7三、对非营利组织人力资源管理应采取的对策............................8(一)做好非营利组织的战略人力资源管理和规划......................8(二)明确非营利组织的宗旨,树立良好的社会形象,提高社会公信度....8(三)倡导组织文化,贯彻人本管理,注重对员工的激励................9(四)强化培训,做好志愿者的管理工作,提高非营利组织的整体竞争力..9(五)完善非营利组织的社会保障制度...............................10(六)培育公民的志愿精神和互助品质,鼓励公众参与.................10结论.............................................................10致谢.............................................................10参考文献...........................................................12非营利组织的人力资源管理研究前言非营利组织的人...

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