第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页职位名描述所属部门：行政人事部职务编号：HR001文件编号：职务名称：行政人事经理定编人数：1人职责分析日期:2011-9-1晋升岗位：生产总监助理工作场所：办公室职务代理：行政专员直接上级（职位）：生产总监助理直接下属（职位）：行政专员、人事专员、招聘专员、文控专员、培训专员环境状况：舒适危险性：基本无危险，无职业病危险职位说明在生产总监助理的领导下，负责行政管理体系、企业文化、薪酬体系、绩效考核体系建设等，负责组织、协调、安排公司行政人事部的各项工作。任职资格性别与年龄30-45岁，男女不限；教育水平本科以上学历；专业人力资源管理或行政管理等管理类相关专业；经验有7年以上企业人力资源管理工作经验，其中3年以上管理岗位工作经验，有服装行业经验者佳；知识行政管理、人力资源或工商管理专业知识，具人力资源管理师职业资格证；技能技巧1、具现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，熟悉工厂管理；2、掌握ISO9000体系和5S管理理念；3、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；4、精通劳动法规，有处理突发事情或劳动争议经验；5、对现代企业人力资源管理的各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；6、具备基本的网络知识，熟练使用办公及ERP软件。个人素质1、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；2、善于协调、沟通，责任心、事业心强；3、具有亲和力，判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；4、良好的口头及书面表达能力，为人干练、踏实；5、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。主要工作职责1、根据公司情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、绩效管理制度、薪酬工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训制度等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施；2、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织机构设计提出改进方案；3、配合公司业务发展，制定不同阶段的招聘计划并组织落实，根据不同职位拓展和维护招聘渠道，最大程度满足招聘需求；完善公司的定岗定编；4、根据公司的经营目标及职能部门的培训需求,制定年度培训计划,并根据培训结果做好培训评估及培训效果调查；根据公司的实际情况采取多种形式的培训方式，多次组织公司的培训工作；为公司组织内训建立良好的平台；5、组织实施绩效管理，制定考核政策，负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价；6、组织公司薪酬工资管理工作，编制公司年度薪酬工资计划及薪酬调整方案，审核员工每月的工资；7、员工劳动关系的管理，全面跟踪负责员工劳动合同签订、续签等手续；建立员工沟通体系并推动实施，进行入、离职面谈，做到及时了解员工动态，随时发现问题随时解决，最大程度创造公司内部积极的工作氛围和管理环境；8、负责公司办公区域消防安全、财产安全、人身安全管理工作，协调处理突发事件；9、负责行政督察工作，定期对行政管理制度的执行情况、员工行为规范等进行检查、考核，出据检查报告，并对考核的真实性负责；10、负责牵头组织各类涉及公司性质的评优活动和奖项申报等；11、负责公司职工的社保补充医疗审核管理。第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页关键业绩（KPI）考核指标序号考核项目权重目标1、人员招聘达成率25%95%2、人员流失率25%95%3、员工满意率25%95%4、培训准时率25%95%考核指标说明1．人员招聘达成率=（招聘完成数/计划招聘总数）*100%；2．人员流失率=（当期离职人数/上期末总+本期入总）*100%；3．员工满意率=（满意问卷数/发出调查总份数）*100%；4．培训准时率=（准时培训次数/已培训次数）*100%。拟制/日期：审核/日期：审批/日期：职位名描述所属部门：行政人事部职务编号：HR002文件编号：职务名称：行政专员定编人数：1人职责分析日期:2011-9-1晋升岗位：行政人事经理工作场所：办公室职务代理：人事专员直接上级（职位）：行政人事经理直接下属（职位）：清洁工环境状况：舒适危险性：基本无危险，无...
