安徽金大陆集团管理手册(部门职责部分)讨论稿上海攀成德企业管理顾问有限公司1受控文件2006年6月2第1页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共33页部门职责部门职责目录1
部门通用职责集团总部2
总裁办公室3
人力资源中心4
审计中心房地产事业部6
规划设计部8
工程管理部9
合同预算部10
营销策划部11
物业管理部合肥项目部12
项目部淮南项目公司13
行政人事部14
财务部注:房地产事业部内物业管理部部门职责此处暂不详述第2页共33页第1页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共33页部门通用职责1
部门规划及管理贯彻执行集团、公司及行业有关政策、制度,负责本专业管理标准及规章制度的编制及修定,并实施;根据公司战略发展规划,负责编制本部门业务规划及年度和月度工作计划;负责指导、监督所属岗位的业务工作;2
部门日常工作管理配合完成公司对相关部门的绩效考核工作;负责本部门员工的绩效考核指标的建立;根据公司绩效管理制度及考核指标,负责本部门员工的绩效考评工作;负责部门预算项目的控制及执行;负责提出本部门的人才需求,并配合集团人力资源中心进行招聘实施;负责提出本部门的培训需求,并配合集团人力资源中心进行培训实施;负责组织本部门员工的内部业务日常培训和岗位培训;负责本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作;配合总裁办对本部门所使用的设施、设备及办公用品进行日常维护、管理工作;负责本部门有关资料文件的起草、归档工作;3
其他配合性工作配合有关部门进行防火、防盗、保卫等工作;配合进行部门接待工作;负责完成各级领导交派的其他临时性任务;总裁办公室部门职责第3页共33页第2页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤