2024年医院招聘计划方案模板VIP免费

U7医院员工招聘方案设计课程名：医院人力资源管理班级：小组名称：一组U7组员：年月日目录第一部分：招聘需求分析--------------------------------------3页第二部分：招聘实行过程--------------------------------------3页第三部分：招聘工作安排--------------------------------------4页附表一：《岗位阐明书》---------------------------------------6页附表二：《面试申请表》---------------------------------------9页附表三：《测试成果评价表》-----------------------------------11页附表四：《招聘工作安排表》-----------------------------------12页U7医院员工招聘方案设计U7医院是泰安市一家公立非营利性医院，是国家二级甲等综合医院。为加强医院发展步伐，提高医院整体功能，加强医院的质量管理工作。根据我院工作实际需求，经院务委员会研究，制定下面的招聘方案。第一部分招聘需求分析（一）人力资源规划：根据医院战略目的和人力资源规划和有关专业的分析，确定本医院需要面向本科及以上学历的公共事业管理专业，及其他有关专业招聘医务处科员2名。（二）岗位阐明书（见附表一）第二部分招聘实行过程（一）招聘方式及公布渠道通过外部招聘即校园招聘，通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息；在校园内部张贴海报，宣传本医院以及在校园举行宣讲会等渠道，公布医院的招聘信息（二）招聘工作小组构成及分工1、活动总负责一名由人事部主任**担任:，负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。2、现场总协调一名:由人事部高级人力资源专人**担任，负责联络招聘摊位和面试试用的独立办公室，维持招聘现场的秩序，与招聘会组织单位的工作协调，与活动总负责人的必要联络。3、招聘工作人员两名:由人事部人力资源专人**担任，负责发放并回收应聘人员登记表，搜集整顿应聘人员资料，与应聘人员初谈，筛选求聘简历，协助面试官进行面试记录，与现场总协调沟通处理突发性问题。4、面试官由医务处主任及科员担任，负责对初审合格者进行面试，并筛选出2~3名目用候选人。（三）招聘流程图填写、收取应聘者申请表筛选→应聘者提供的申请表→确定面试名单→进行半构造化面试→专家小组讨论决定录取人员名单→发放录取告知的书1、填写、收取申请表（见附表二）2、筛选申请表并确定面试名单通过应聘者的申请表的填写状况，理解其对本次应聘的态度，与招聘岗位的有关程度，从中选出态度良好以及有着与该岗位有关技能、知识和见习经验的应聘者，确定面试者名单。还要对申请表中的材料进行分析，标注疑点，在面试时作为重点提问的内容之一加以提问。3、半构造化面试内容①请简要简介一下你的大学生活或工作经历②请简介一下你的家庭状况③你认为报考这个职位有什么优势？有什么劣势？④在见习期间的收获及积累？（能力或业绩以及所思所想等方面综合进行回答）⑤假如在工作过程中，碰到你与上级领导的意见有较大差异时怎样处理？假如上级领导的意见是错误的，要怎样进行处理？⑥从医院前景、医院实力、人际关系、个人发展平台、收入等各方面考虑，请你对择业的优先原因做个排序⑦你怎样看待当今的医患关系⑧假如有幸进入我院，怎样迅速进入工作角色4、决定录取人员名单经招聘工作小组根据测试成果评价表（见附表三），对应聘人员进行分析，综合其专业知识以及工作能力，确定录取人员名单。第三部分招聘工作安排招聘工作详细分为资料准备、现场布置、招聘流程、总日程安排、费用预算、招聘原则及注意事项，根据详细工作和人员的分工，制定招聘工作安排表（见附表四）附表一《岗位阐明书》一、基本资料岗位名称科员所属部门医务处二、工作内容（一）工作概述在医务处领导的带领下，积极完毕各项业务工作，协调领导完毕医院医疗质量管理工作。（二）工作职责1、医患协调辅助主任做好医患纠纷处理和突发性公共事件的处理工作，对医疗事故、纠纷进行调查理解，给医疗事故委员会提供状况汇报。2、教学管理①协助主任详细对全院的教学、科研、进修等工作做出长短规划，并详细制定教学、科研、进修等管理制度。②协助科长负责实行...