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报告：关于本单位厂务公开民主管理工作总结ad680_1;深化厂务公开民主管理工作深化厂务公开、职工代表大会建制专项行动是加强企业管理，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求，是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企业党组织建设、领导班子建设的有力手段。深化厂务公开、职工代表大会建制专项行动，对于推进基层民主政治建设，保障和落实职工当家作主的民主权利；维护职工合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系；密切党与企业职工群众的关系，巩固党的阶级基础和执政地位；保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性，增强其责任感，推进和谐企业建设有着十分重要的意义。本集团公司认真贯彻中央《两办通知》和《省厂务公开条例》精神，积极在公司内开展厂务公开工作，坚持把厂务公开工作与企业职工代表大会结合在一起，不断加强企业民主管理、民主参与和民主监督工作，各二级单位、车间也结合自己的实际，进一步健全和完善了工作机制，使厂务公开工作形成了党委统一领导、党政工共同负责、有关方面齐抓共管、职工全员参与的运行机制。1、完善了厂务公开工作领导机制。根据企业改革后的实际，及时调整了厂务公开领导小组成员，形成了以党委书记为组长、公司总经理、工会主席、纪委书记为副组长的领导小组和以党委为主的厂务公开领导机制，形成了党委统一领导、厂长经理负总责、党政工齐抓共管、职能部门具体承办、监察审计、工会监督检查、有关部门密切配合、职工群众全员参与的格局。2、完善了厂务公开监督考核机制。一是出台了一系列规章制度，规范了领导干部的行为，对经营者的权力进行监督。同时，接受职工群众和法律的监督；二是把企业领导人经营管理权利的运作过程置于职工群众面前，加大办事透明度，较好地落实了职工群众的知情权、参与权和监督权；第1页共4页三是通过市场这个监督制约机制，对能用市场机制的办法来办的事情采用市场机制的办法，通过招标、投标和竞争来解决，如在企业生产经营活动中，由于执行了公开透明的原材料采购、废旧物资处理的招投标、工程公开招标制度，为企业降低生产成本和增收节支提供了有利的机会；四是在用工、用人制度上采取择优录用的公示制，杜绝了用工、用人中的不合理、不公正现象；五是对仍需要企业内部来决定和审批的，建立在企业内部健全的监督约束机制上；六是把党内监督、行政监督、舆论监督、群众监督结合起来；七是把厂务公开作为岗位责任制的一项内容列入领导干部考核目标，并与领导班子的实绩紧密结合起来。公司根据《厂务公开考核标准》，每年对二级单位进行一次检查考核，并组织职工代表对本单位厂务公开工作进行测评，如组织各二级单位的职工代表对集团公司厂务公开民主管理进行无记名测评，基本满意以上的达94％，不满意的只占6％。3、完善了厂务公开的形式。一是从公司到各二级单位都建立了厂务公开专栏和意见箱，以定期和不定期的两种方法予以公开；二是在每年召开的职代表大会上，在总经理的工作报告中对应公开内容进行报告的同时，对企业民主评议领导干部结果、业务招待费用使用情况、集体合同履行情况以及总经理信访接待日制度的执行情况等有关事项，以报告的形式向职工代表公开；三是职代会闭会期间，以月度例会、班子会以及广播、电视和厂务公开栏等形式向职工公开。各二级单位的厂务公开栏和车间事务公开栏，则对员工关注的工资、奖金分配情况、部门规章制度执行情况、职工奖罚、责任制综合考核等情况进行公开，厂务公开制度的实施对稳定职工队伍起到了较好效果。4、（1）厂务公开突出公开的重点。如企业改革和重大决策问题、企业生产经营管理方面的重要问题，大宗物资、配件第2页共4页物品、原材料采购，工程项目投标以及涉及职工切身利益方面的问题、企业领导班子建设和廉政建设密切相关的问题等。（2）把厂务公开作为加强企业民主管理和民主监督的重要渠道。工作中，我们以职工关注的热点和焦点作为公开的重点，有力地促进了公司的基层民主建设和党风廉政建设，公司坚持每年利用职代会向职工代表公开。对企业生产、经营管理、职工福利和企业改革发展等问题，公司和各二级单位则组织职工代表进行巡视...