怎样才能培养为企业增效的员工企业的效益和价值都是由员工参与创造的,缺乏优秀的员工团队是企业难以成功的关键问题,因此,培养和留住优秀员工就成了企业的首要问题
培养和建设一支优秀员工队伍是一项系统工程,我认为一个企业或者说是企业管理者,首先应该通过激发员工的激情,包括生活和工作激情,才能为企业带来活力,使企业拥有成功的激情,从而产生效益,成就非凡企业
那么,怎样激发员工的生活和工作激情,使员工满怀激情的工作呢
我认为首要的是引发员工的真我价值
真我价值是一个人最本真的追求
本来人刚出生时都是最直接地表达自己的愿望,例如:孩子饿了得不到及时喂奶,就会放声大哭等,就是一种自然的流露
只是随着“”年龄的增加,外界不断教诲,而我们既要顾及别人的看法,又要顾及自己的面子,没有勇气拒绝世俗,自己也一步一步走向世俗,使我们用很多世俗约定束缚自己、装扮自己、甚至包装自己,把人最本真的东西藏了起来,天长日久,本真被掩盖至遗忘,被装扮和包装过的反而当成了真实,自己也无法认识自己,迷失了真我价值,使生活变得迷茫,没有了目标,没有了愿景,没有了方向,没有了动力,缺乏责任与付出,缺乏内心永恒的追求
找不到真我价值的人是没有激情的
光有真我价值也还不够,还要能自由选择
自由选择是不受任何条件限制,不被外界所左右的
自由选择包括选择自己的心态,选择成为什么样的人
自由选择是终极自由、完全自愿的,是在真我价值驱动下做出的,没人强迫,无怨无悔
自由选择本身也是一种心态
活出真我是引发激情最关键之点
活出真我是没有假面具的直接表达和最真实的展现
活出真我实在是一种最真实的状态,可以毫不隐瞒地表达内心深处的所思所想,也能够无拘无束地展现内心的感觉,就像小孩子想哭就哭,想笑就笑,毫不顾及其它一样
“”活出真我的人没有压迫感,不需要去伪装,去表演,去察言观色,那种感受应该是最开心的
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