精心整理精心整理厂房屋面彩钢瓦更换施工方案编制:审核:批准:精心整理精心整理一、编制依据1
《宿迁南钢金鑫轧钢有限公司外协施工管理规定》;2
国家现行有关施工验收规范、质量评定标准及操作规程、技术标准;3
本公司《质量保证体系》、《质量体系程序文件》、《南钢环境职业健康安全管理体系》相关要求
本公司企业标准(技术标准、管理标准、工作标准)
二、工程概况8月1日宿迁特大暴风雨时,成品库及厂房小部分顶面被大风掀掉;成品库西山墙面原铝合金百叶窗和库存门部分损坏;厂房顶面另外部分还有零星损坏彩钢瓦及部分脊瓦、搭接瓦等,彩钢瓦及采光瓦合计施工更换面积约4300平方米
三、施工准备1
项目组织机构为保障工程质量,结合公司最新质量体系要求,实行在公司领导下的项目经理负责制,下设技术质量、安全小组,对内进行进度、质量、安全、劳动力调配等全面管理;对外负责与建设单位、质量监督部门等有关单位进行联系,在保障质量、安全文明施工前提下统一协调生产
施工技术准备(1)认真进行施工图纸学习、审查,结合土建与设备安装等专业的综合图纸会审,领会设计意图,进行设计交底和施工技术交底,做到施工时准确无误
(2)组织施工管理人员熟悉图纸,做好专项技术交底,尤其是各专业工长应根据本工程的实际情况,作出各工程详细操作咨询,必须时应做样板交底,交底顺序为技术负责人→各专业工长→专业班组
(3)根据图纸要求编制材料加工计划
(4)本工程主体施工中,土建与安装均采用流水作业,施工中应特别注意各工种协调统一,统筹安排
各工种应根据施工组织设计,拟定本工种详尽的施工进度计划,在工艺、工期及质量要求上协调统一
(5)健全项目部各种规章、规程、组织施工人员学习
(6)按进度计划分期分批分层供应材料、构件,以减少二次搬运
四、工程进度计划按甲方要求在规定时间内完工
拟定计划为:项目经理:徐盛安全管理:尚广民质量进度管理:曹