钻井队培训计划钻井队20XX年度培训计划为创建一支高素质、高技能的员工队伍，经本队培训领导小组研究，认真做好年度员工培训工作。一、员工培训总体目标1、加强干部、大班的培训，提高干部、大班的综合素质，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2、加强操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。二、员工培训原则与要求1、坚持按需培训、务求实效的原则。根据本队安全生产需要开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20XX年，干部、大班培训累计时间不少于24课时；职工操作技能培训累计时间不少于48课时。三、员工培训内容与方式（1）组织学习工程、地质设计。识别生产环境的各种风险，并制定好规避风险预案，同时综合考虑生产组织和现场安全管理，使各项生产井然有序，提高生产效率。（2）加强技术业务学习培训。重点对技术理论，操作技能的学习和培训，组织学习《钻井工》、《钻井司钻》等书籍。（3）加强现场演练的培训。主要组织对井控、防硫化氢、防火应急预案的演练。（4）积极参加公司举办的取证培训，实现持证上岗率100%。二o一五年一月二十日第1页共1页
