工地例会有关要求福建宇宏工程项目管理有限公司恒亿·蓝波湾tp13地块第一次工地例会会议纪要(第一期)时间:2012年4月20日地点:工地会议室主持人:占全胜参加单位建设单位:恒亿置业(厦门)有限公司监理单位:福建宇宏工程项目管理有限公司施工单位:恒亿集团有限公司厦门分公司具体人员名单见附后签到表会议内容:一、施工单位汇报1、b4地块11X、12X楼桩基已基本完成,4月20日下午因维修桩管暂未施工;2、b2地块桩机于13日进场,16日安装完成;3、开工前期内业资料如施工组织设计、施工总平面布置图、施工临时用电方案、项目安全应急救援预案等正在编制中;4、需要协调事宜:(1)已上报工程联系单(004、005)尽快给出书面回复意见
二、监理单位汇报监理情况及针对施工过程存在问题提出具体要求1
总监理工程师强调开会纪律,本次例会在监理单位通知后,项目经理、项目技术负责人、项目质检员以及合同中约定的施工员均未到场,仅有不在名单内的工地安全员和少量施工员以及班组人员参加,希望施工方重视监理例会的重要性以及尊重现场监理,并要求规定参会人员不得无故缺席或迟到,否则将按合同约定的缺勤违约金及第一次工地会议纪要进行处罚;2
进度:截止本日b4地块已完成桩基118根,占b4地块总量(438根)的26
94%,钢筋焊接头见证取样送检批次代表数量不足;3
现场施工时231X、280X桩钢筋笼露出地面约20cm,疑拔管时被桩管提升
监理现场已要求施工加强预防措施:拔管应符合规范要求,不得过快;同时拔管时应开振动;第1页共2页福建宇宏工程项目管理有限公司4
安全及文明施工临时设施尚未完善,如洗车台及冲洗设备、沉淀池、大门、厨卫浴设施等;5
开工前内业资料报审滞后,除施工单位提到的外,还有总进度计划、施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系资料、项目管理班子主要管理人员等资料未报;