经济师《中级人力资源》真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一种最符合题意)1、外源性动机强的员工看重的是()。A、工作的挑战B、工作带来的社会地位C、工作带来的成就感D、对组织的奉献答案：B2、根据双原因理论，员工感到不满的重要原因是()。A、鼓励原因缺乏B、保健原因缺乏C、鼓励原因充足D、保健原因充足答案：B3、根据期望理论，可以影响动机的原因是()。A、情境B、能力C、工具D、人际关系答案：C4、绩效薪金制通过将酬劳与绩效挂钩强化了对员工的鼓励，这种做法与()的原理最为吻合。A、领导-组员互换理论B、双原因理论C、期望理论D、ERG理论答案：C5、魅力型领导者的专长不包括()。A、自信并且信任员工B、有理想化的愿景C、承诺为努力提供奖励D、对下属有高度的期望答案：C6、关注任务的完毕及员工的顺从，更多依托奖惩影响员工的绩效，这是()领导的重要特点。A、交易型B、变化型C、魅力型D、特质型答案：A7、根据途径-目的理论，积极征求并采纳下属意见的领导方式称为()。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就双向式领导答案：C8、根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。A、管理者既不关怀任务，也不关怀人B、管理者既关怀任务，也关怀人C、管理者极端关注人D、管理者极端关注任务答案：C9、组织构造三要素不包括()。A、虚拟化B、规范性C、集权度D、复杂性答案：A10、有关管理层次与管理幅度的说法，对的的是()。A、管理幅度指的是组织构造的纵向复杂程度B、管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C、管路层次的多少代表组织构造的横向复杂程度D、管理幅度与管理层次是互相制约的答案：D11、组织文化的关键和灵魂体目前它的()。A、物质层B、中间层C、制度层D、精神层答案：D12、鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。A、学院型B、俱乐部型C、棒球队型D、堡垒型答案：C13、根据巴尼的观点，组织中的人力资源之因此可以成为企业优势资源，是由于()。A、人力资源具有边际酬劳递减性B、人力资源可以被其他资源替代C、高能力的劳动者是稀有资源D、优秀企业的人力资源管理很轻易被模仿答案：C14、对于采用紧缩战略的组织，人力资源管理的关键活动是()。A、变化员工的晋升和发展机会，留住更多的既有人员B、裁剪工作绩效不佳的员工C、合并新购并企业的人力资源管理体系D、制定合适的规划保证及时雇用和培训新员工答案：B15、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A、制定薪酬体系B、确定人员供需平衡的实行计划C、提出本部门人员需求的条件D、形成整个企业的培训计划答案：C16、缺乏人力资源规划对组织导致的损害包括()。A、职位空缺无法及时得到弥补B、主管无法客观评价下属的工作绩效C、人力资源部门不能实行职位评价D、企业无法确定职位阐明书答案：A17、以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划是()。A、职业规划B、继任计划C、培训开发规划D、配置规划答案：A18、企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应当承担的工作有()。A、搜集信息B、实行人力资源规划C、明确企业战略目的D、预测内部人力资源需求答案：B19、当组织的人力资源供应不不小于需求时，对的的供需平衡措施是()。A、扩大经营规模B、延长工作时间C、裁员D、推行工作分享答案：B20、有关工作分析措施的说法，错误的是()。A、访谈法应用广泛，合用于各类工作B、问卷法操作简朴，成本较低C、工作日志法规定任职者在一段时间记录自己每天的工作活动D、观测法规定工作分析人员通过直接参与所研究的工作来掌握工作有关信息答案：D21、有关工作分析成果的说法，对的的是()。A、工作描述界定了工作对任职者各方面的规定B、工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述C、工作规范重要波及任职者实际在做什么以及怎样做等内容D、工作规范是对职位自身的内涵和外延加以规范的描述性文献答案：B22、有关工作设计措施的说法，错误的是()。A、机械型工作设计措施强调围绕工作任务的专门化、技能简朴化以及反复性来进行工作设计B、...
