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农技推广服务体系建设项目施工组织设计(doc 41页)VIP免费

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七、施工组织设计目录(一)编制水平(二)施工方案与技术措施(三)质量管理体系与措施(四)安全管理体系与措施(五)环境保护管理体系与措施(六)工程进度计划与措施(七)资源配备计划附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:施工总平面图附表五:临时用地表(一)编制水平公司始终如一地坚持“质量第一、科学管理、诚信经营”的基本原则,创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。全面推行项目管理,深入贯彻GB/T9000--ISO9002系列标准,创立科学有效的管理模式。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系,加上公司制定的切实可行的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量计划》等,使我公司所建工程全过程都处于受控态。针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。1.1.编制说明根据业主提供的相关技术资料,结合本工程的特点,并根据我公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验编制该施工组织设计,用以指导本工程的施工和项目管理,确保优质高效、安全文明地完成建设任务。1.2.指导思想质量第一,业主至上,不断奉献真诚服务。1.3.工程管理目标1.质量目标达到合格工程质量标准。2.工期目标我公司将精心安排、合理施工,确保施工期内优质地完成施工任务。3.安全目标1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生;2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生;3、本工程中因工轻伤事故频率控制在1‰以下。4.文明施工目标严格按照国家、地方、企业的各项规定执行,确保文明施工,创市及河南省安全文明施工工地。5.环保目标1、采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。2、确保施工期间不扰民,不影响公共道路及周边环境卫生。6.工程效益目标通过技术创新,合理降低工程成本,并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料,总结新成果。7.服务目标1、工程中将合同要求以及业主的需要和意见放在首位,想业主之所想,急业主之所急,为业主出谋划策,排忧解难,共同努力确保各项目标顺利实现。2、施工过程中密切与业主、监理、质检部门的联系与配合,遇到问题不扯皮、及时解决。对于业主、监理组织的工程相关的活动,我方将认真、积极地给予支持。3、根据本工程特点,我公司将自发开展各种质量管理活动,认真推广应用新成果,总结新经验,不断提高工程质量。4、针对本工程的特点和要求,结合自身的条件和潜力,为业主排忧解难,有利于提高工程质量。(二)施工方案与技术措施2.1施工测量2.1.1测量工具准备直读式电子经纬仪一台,水准仪两台,激光铅垂仪一台,5m铝合金塔尺二根,50m钢卷尺两把。所有工具仪器必须经法定计量部门检定合格后方可使用。2.1.2平面测量控制本工程平面测量控制采用内外相结合的方法。首先以总平面图提供的定位坐标点,确定建筑物轴线,建立“井”字形方格控制网,并根据各轴线间尺寸关系,确定其余轴线,将各轴线向外作引桩,建立建筑平面测量控制网。地上部分采用内控方法,平面控制网确定后,用经纬仪定出本工程各轴线及柱位,并经复核后进行下一道工序施工。一层顶混凝土浇筑后,分别于控制点位置预埋铁板,待混凝土有一定强度后,精确测出相应的控制点,用电钻在铁板上钻一直径2mm的小孔,各楼层施工时,在对应于铁板位置留200×200mm预留孔,利用激光铅垂仪,将控制点传递到相应各楼层,再由此控制点测设出各楼层...

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