第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页生鲜经理职务说明书说明书编号NO:职位编号部门生鲜部部门定员组别直接上级店长直接下属部门主管工资级别月薪标准审核批准序号工作内容工作标准1巡视工作区,检查员工出勤、着装、早会等情况及时掌握员工纪律情况严格按照公司制度处理及时纠正不良行为,不断提高员工自觉性2参加店长组织的例会或其他会议准时参加,遵守纪律做好记录,总结会议精神并向下传达、落实详细汇报部门工作,听取他人意见及上级的布置安排3巡场、检查各组的工作开展及工作效果(排不定期进货,协助员工解决问题并指导员工工作第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页面、堆头、场景气氛、货架、商品的卫生、POP牌、指示牌、订货、退货、库存、降价促销、报损等)严格要求员工工作的程序化、规范化、同时按时、按要求、按规定完成各项工作严格按照程序,制度办理4联系供应商(主要A类供应商),与供应商谈判签定协议(合同书)新品适销对路,价格绝对优惠新品数量、品项满足库存,陈列容量争取在公司内谈判,安排好时间按规章、程序签定合同,维护公司利益5制定季节性商品的采购、销售方案有效指导员工的季节性商品采购、销售方案具体,可行性;3、均衡各组采购任务6指定本部门年度工作计划、经济指标及措施制度的内容确实可行促进本部工作发展内容具体细化,可操作7定期核算各项指标月定期一次励先进,鞭策后退第3页共6页第2页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共6页及时进行有效的战略调整8汇总各组(端)堆头计划,协调各组的(端)堆头安排、设计(端)堆头并组织调整(端)堆头堆头安排合理、动线顺畅、码放合理有效促销品与其他部门不冲突9组织、指挥完成本部门的突击性、异常工作合理安排人力、调整工作