淘宝大学71管理件•管理述•划与局•商品入与出管理•存控制与化略•用•智能管理用•望01管理述仓储管理定义与重要性仓储管理定义指对仓库和仓库中储存的物资进行管理，包括物资入库、出库、存储、保管、盘点等环节。重要性有效的仓储管理可以保证物资的完好无损，提高物资的利用率，降低库存成本，提高企业的经济效益和竞争力。仓储管理发展趋势010203信息化网络化绿色化借助信息技术手段，实现仓库管理的自动化、智能化，提高管理效率和准确性。构建完善的物流网络，实现仓库之间的信息共享和协同作业，提高整体运作效率。倡导绿色仓储理念，关注仓库建设、运营过程中的环境影响，推动可持续发展。仓储管理员职责与技能职责负责物资的入库、出库、存储、保管、盘点等工作，确保物资安全、完整；协助制定和执行仓储管理制度和流程；参与仓库规划和布局等。技能熟悉仓储管理相关法规和标准；掌握物资分类、标识和存储方法；熟练操作仓储管理系统和设备；具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。02划与局仓库选址与布局原则选址原则选择交通便利、周边环境良好、符合法律法规的地点建设仓库，确保货物的快速流转和人员的安全。布局原则根据仓库的实际情况，合理划分区域，明确各区域的功能和职责，提高工作效率。货架选择与摆放技巧货架选择根据货物的性质、尺寸和重量等因素，选择合适的货架类型，如重型货架、中型货架、轻型货架等。摆放技巧遵循“上轻下重、分类摆放”的原则，确保货物的稳定性和易取性，同时充分利用货架空间，提高存储密度。库位规划与标识方法库位规划根据货物的分类和属性，对库位进行合理规划，明确每个库位的存储内容和数量，方便查找和管理。标识方法采用统一的标识方法，对每个库位进行编号和贴标签，确保货物与库位的一一对应关系，降低出错率。03商品入与出管理商品入库流程与规范01020304入库申请入库准备商品检验入库登记商家向仓库发送入库申请，包括商品名称、数量、规格等信息。仓库管理人员根据申请信息，准备相应的货架和储位，确保商品分类存储。对入库商品进行质量检验，包括外观、包装、保质期等方面，确保商品质量符合要求。将检验合格的商品进行入库登记，记录商品的入库时间、数量、储位等信息。商品出库流程与规范出库申请商品打包商家向仓库发送出库申请，包括商品名称、数量、发货地址等信息。将审核通过的商品进行打包，确保商品的包装完好无损，符合发货要求。出库审核出库发货仓库管理人员根据申请信息，审核商品的库存情况和发货地址，确保出库信息准确无误。将打包好的商品进行出库发货，记录商品的出库时间、数量、发货地址等信息，并及时更新库存信息。库存盘点方法及注意事项定期盘点循环盘点定期对仓库内的商品进行盘点，确保库存数量与记录相符。每天对部分商品进行盘点，以保证库存的准确性。重点盘点注意事项对价值较高、易损耗的商品进行重点盘点，加强库存监控。盘点时需确保商品的分类、储位准确无误，避免漏盘、重盘等现象。同时，要确保盘点人员的准确性和专业性，避免因人为因素导致的库存差异。04存控制与化略安全库存设置方法历史销售数据法供应商交货周期法库存成本法根据历史销售数据，预测未来销售趋势，设置安全库存量。考虑供应商交货周期、生产周期等因素，设置安全库存量。综合考虑库存持有成本、缺货成本等因素，设置安全库存量。库存周转率提升途径提高物流效率优化物流配送网络，提高物流效率，缩短产品从入库到出库的时间。优化库存结构根据产品销售情况，调整库存结构，减少滞销品库存，增加畅销品库存。强化销售管理加强销售管理，提高产品销售量，降低库存积压风险。滞销品处理及预防措施定期清理滞销品促销活动推广新品开发替代定期对库存进行清理，将长期滞销的产品进行处理，降低库存积压风险。通过促销活动等方式，提高滞销品的销售量，降低库存积压风险。加强新品开发，推出替代滞销品的新品，降低滞销品库存积压风险。05与用叉车类型及操作技巧手动叉车电动叉车适用于轻负载、短距离搬运，操作简单，价格低廉。适用于中大型仓库，承载能力强，操作灵活方便，提高工作效率。燃油叉车操作技巧...
