更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料供应链融资业务押品权属、品质资料的收集、审核管理规定第一章、总则为规范供应链融资业务中对押品权属及品质检验的管理，保证押品权属和押品品质，防范押品权属瑕疵和品质问题带来的经营风险，特制定此规定。第二章、适用范围1、此规定所称的押品权属和品质检验，是指客户在出帐、换货和押品后续入库等环节货权的审查。2、此规定所称的押品包括汽车、黑色金属（各种钢材、生铁等）、有色金属（氧化铝、铝锭、铝型材、锌锭等）、基础能源（原油、燃料油、成品油、天然气、煤、焦炭等）、纸品（成品纸、纸浆、铜版纸）、橡胶（轮胎、天然橡胶、合成橡胶）、纺织（棉花、棉纱）、粮油（进口大豆、糖类）等押品。第三章、押品权属管理规定一非进口货物（一）企业自产货物企业自产物资货权主要通过企业入库单据、质检证明和物资外包装商标标签等进行确认。在日常监管操作中，应密切监控企业生产入库过程，收集入库单据。另外可通过对企业生产工艺流程结合企业原料方面货权相结合，来判定其货权。（二）企业非自产货物1、需要审查的资料范围为明确押品权属，降低我司供应链融资业务的风险，要求客户须提供以下凭证：（1）运输交接单:又称货运单、到货单等，即供需双方进行产品交付时的凭证依据，需双方签字盖章后即完成产品权利的转移。（2）购销合同：即供方(卖方)同需方(买方)根据协商一致的意见，由供方将产品交付给需方，需方接受产品并按规定支付价款的协议。（3）增值税发票：专用于纳税人销售或者提供增值税应税项目的发票。（4）付款凭证：需方汇款凭证或收据。a、汇款凭证：客户向卖方支付货款时银行开具的凭证。b、收据：卖方收到客户货款时开具的收款凭证。2、审查方法（1）购销合同：审查购销合同货权转移方面的约定，销售产品的规格型号和价格是否和押品相符，购销合同是否双方盖章签字等。购销合同不同于供需双方签署的《年度销售协议》，年度协议一般为供需双方本年度战略合作意向及确定需方年度销售计划而签署，不涉及具体采购量和采购价格等具体事项。（2）运输单据：运输单据收货人是否和出质人相符，交货型号和数量是否和押品相符，其总数量应大于等于押品数量。（3）增值税发票：审查发票中货物品种应与押品相符，提供的发票数量大于等于押品数量。购销合同的品种和金额应和增值税发票相对应。（4）付款凭证：金额应大于等于押品价值。3、收集及审查要求（1）押品销售流程即货权资料发生的时间先后顺序一般为：签订购销合同-----客户向生产厂家付款-----货物运输到仓库------生产厂家向客户开增值税发票。客户提供的相关货权资料时间顺序应该符合上述流程，做到货权资料表面的合规性。（2）在出账后的日常监管操作中，动态货押模式、可换货模式及先票后货标准模式均存在押品不断入库的情况，监管员要对每笔入库押品的权属、品质类文件进行审核，严格明确货权，具体要求如下：a、在我司与银行签订的《仓储监管协议》或《动产质押监管协议》中，明确要求我司负责收集货物上述权属资料。b、一般情况下，监管员收集权属资料范围应至少包括购销合同和运输单据，特别是运输单据要和入库质物一一对应，办理入库时应逐笔核查。监管员收集的权属资料复印件应按月归档保存，保存时间不低于一年（项目操作周期）。c、公司各级巡库人员巡库时，对监管员权属资料的收集情况进行检查，检查资料收集是否齐全，是否能和入库货物相对应。d、监管员在日常审查中，一旦发现押品权属存在瑕疵，应立即同RDC、总部供应链融资部联系解决。e、各银行对具体权属收集的时间和要求见项目操作手册。4、特殊情况处理在首次出质时，一般情...
