管理规章制度(2)第一篇:管理规章制度(2)金尊汇工地财务管理制度为了规范工地财务管理制度,节约成本、创造更大的经济效益,现制定以下管理办法:一、项目工地主要材料管理制度建立和健全材料收发及保管制度,严格控制材料成本
材料购买1、购买主要材料时,首先由现场责人填写购买原材料申请单,由工程总监审核后,报项目总经理批准后,由财务主管安排资金,出纳随同采购员前往采购,原材料可一次性购买或减少购买次数,以减少购买材料发生的费用
2在购料时务必索取票据,票据内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、收款人签字并加盖收款专用章
3直拨现场4材料入库在购回材料后,由施工方和甲方(工程质检员)检验质量后入库,由保管员清点数量并开入库单
入库单一式三联分别由保管员、财务部、材料部门(供应部门)留存
5入库单据内容:名称、规格、单价、数量、金额、发货单位、日期,并由工程总监、保管员、采购员分别签字
3材料入库后,保管员根据入库单准确及时的登记入帐
财务部门与仓库要定期盘点,以达到帐实相符的要求
4采购员拿着附有入库单的票据到经理处签字,然后到财务部报帐
材料出库1材料领用时,领料部门首先填写领料申请单,由项目经理审批
申请单应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人
领料部门持签字申请到保管处领料
2实际发生的材料用量不得超过预算用量,如有超过现象应查明原因
第二篇:公章管理制度规章制度(2)印章管理制度规章制度目的:保证印章使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,特制订本管理制度
一、印章的刻制、启用印章的刻制1、公司印章的刻制均须报总经理批准,由行政部开具介绍信,到公安机关相关部门办理刻制手续
2、印章的形体和规格,按国家有关规定执行
印章的启用1、新印章启用前要做好戳记,并留样保存,以便备查
2、印章启用应报总经理批准,并下发启用通知,注明启用日期、发放单