科室负责人与科室副职责任书 VIP专享VIP免费

科室负责人与科室副职责任书百家湖社区卫生服务中心科室负责人聘任及考核责任书为进一步加强科室管理，强化科室责任制，特对百家湖社区卫生服务中心各科室负责人进行聘任，以充分调动各科室工作人员的工作积极性、主动性和创造性，全面完成年度工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，并制定2012年度科室负责人考核责任书。一、科室负责人的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心科室负责人补贴标准给予经济补助。二、负责制订本科室的工作计划、措施并认真落实。积极配合中心开展的各项工作，完成中心下达的阶段性和突击性任务。三、在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照XX县区卫生局下发《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心对本科室各项工作部署，组织和带领科室职工常规开展本科室的各项医疗卫生工作，认真及时做好各种登记、报表，全力完成分管及责任内的各项工作。四、负责对本科室职工开展思想政治和职业道德教育，确保本科室无政治、经济、行政事故，若因科室负责人和工作人员违反规定或处理不当引起的事故、纠纷，本科室和成员年终不得参与“先进科室”和“先进个人”的评选，造成后果的根据情节轻重按中心《考核奖惩办法》另行处理。五、做好科室内的团结和科室间的协调工作，对本科室人员认真考勤，合理安排本科室人员的出勤和休息。带领和督促本科室职工积极参加各类政治、业务、三基培训等学习和相关考试。六、加强内部管理和分配改革，增收节支，提高社会和经济效益，具体见“科室经济目标责任考核”。七、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。八、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和科室负责人各执一份。百家湖社区卫生服务中心（签字）科室负责人（签字）年月日年月日百家湖社区卫生服务中心中层干部聘任及考核责任书（医疗组长）为进一步加强中层干部管理，强化中层领导责任制，充分调动各科室工作人员的工作积极性、主动性和创造性，全面完成年度工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，特制定2012年度中层干部考核责任书。一、中层干部的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心中层干部补贴标准给予经济补助。二、团结协调，勤政廉洁，在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照XX县区卫生局下发的《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心的工作部署，完成分管及责任内的各项工作任务，积极完成中心下达的阶段性和突击性任务。三、配合分管领导，加强医疗质量（含中医）管理工作，有明确的工作计划和要求，制定医疗质量控制方案和奖惩办法，防范医疗事故的发生，每月对各医疗临床科室的医疗质量进行检查与指导，及时完善和上报各项软件资料。四、对组内人员认真考勤，合理安排人员的出勤、值班和休息。带领和督促组内人员积极参加各类政治、业务、三基培训等学习和相关考试。五、负责开展辖区内“卫生进社区”等社区卫生服务工作，并及时完善和上报各项软件资料。六、负责全体医务人员的继续教育、三基培训工作计划、措施的制定及落实，并做好学习资料和考核资料的统计、归档工作。七、负责各临床科室之间的协调与工作安排。八、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。九、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和分管中层干部各执一份。百家湖社区卫生服务中心（签字）医疗组长（签字）年月日年月日百家湖社区卫生服务中心中层干部聘任及考核责任书（药剂科长）为进一步加强中层干部管理，强化中层领导责任制，充分调动各科室工作人员的工2作积极性、主动性和创造性，全面完成年度工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，特制定2012年度中层干部考核责任书。一、中层干部的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心中层干部补贴标准给予经济补助。二、团结协调，勤政廉洁，在中心领导及分管领导的管理下...