第1页共22页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共22页第2页共22页第1页共22页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共22页菲特普·科特勒论“定位”多年来,我们都是这样教导学生:营销方案要围绕“4P”进行,产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)
现在,在“4P”开展之前,还有一个更重要的“P”,那就是Positioning——定位
也就是特劳特和里斯在经典著作《定位》中提出的革命性概念
定位概念跳出了营销界一贯的思维方式,其被称为“革命性”,实在是当之无愧
它提醒人们必须把“一贯性”贯穿于“4P”的过程
1972年,两位作者在《广告时代》上发表问题系列文章——营销界从此被定位改变
定位影响到产品
当年沃尔沃(Volvo)做出了一个明智的决定——诉求安全,后来成为传世经典的沃尔沃“安全定位”
这个过去的瑞典小公司,今天已经成长为世界上最强大的汽车品牌之一
定位影响价格
哈根达斯(Haagen-Dazs)当年决定推出高价格雪糕系列,建立了高级雪糕的定位
哈根达斯在过去几十年里一直是经久不衰的营销成功案例之一(哈根达斯在高价的一端独占熬头,沃尔玛(Wal-Mart)和西南航空(SouthwestAirlines)在低价的一端也不输风光)
定位影响到促销
小凯撒(LittleCaesars)之所以能成为比萨业中的老大,归因于它把“买一送一”的促销概念上升为定位策略
它的“两份比萨一份价”的电视广告被认为是有史以来最难忘的广告之一,同时也使小凯撒成为增长最快的比萨连锁店
然而接下来,小凯撒放弃了这个策略,从此一蹶不振
这个例子不仅从正面显示了定位的力量,同时也从反面论证了定位的威力——建立定位以后再去改变它将是无比艰难
营销并非是一门静止的科学,相反,它变