1《成都商报》区域垄断优势推动业务逆势走强:受互联网、移动电视等新媒体业务快速增长的冲击,2005年前三季度传统平面媒体广告额大幅下滑,全国平均在10%以上
然而,在行业弱势环境中,强势媒体的优势地位得到更为充分的显现,预计《成都商报》05年广告额增长10%以上
由于同时代理《成都日报》协同效应的存在,博瑞传播05年《成都商报》的广告代理份额将有所上升
依托资源拓展新媒体业务:在保持原有传统媒体业务垄断优势的基础上,公司依托资源积极寻求新的业务增长点,经过1年多的筹备,目前已基本确定了广电(如数字移动电视)和互联网(如网络杂志)两大主攻方向,预计明年初将有试探性的举措
尽管我们目前尚无法对公司新媒体业务前景做出任何结论性的判断,但这一举措无疑具有十分重要的战略意义
我们通过多次的沟通后认为,公司在新媒体业务的发展会充分利用现有业务资源进行整合,并引入区域内的实力集团以尽可能规避其间存在的投资风险
未来3年传统媒体经营业务仍将保持稳定增长:预计《成都商报》未来3年在成都地区的日均发行量将在50万份左右,远超过其主要竞争对手-《华西都市报》日均20万份的发行量,区域强势地位十分显著
在行业整体不景气、总体下滑的背景下,相当部分的弱势平面媒体将逐步消亡,使得广告市场份额将进一步向强势媒体集中,有望在未来3年内仍保持稳步增长的态势
集团业务资源整合稳步推进:自年初博瑞独家代理《成都日报》的广告和投递业务以来,整合效应日趋明显,获得日报集团管理层的高度肯定,《成都晚报》的周末版广告年中也转由博瑞独家代理,集团业务资源逐步注入博瑞传播应是大势所趋
但由于经营机制上的巨大差异,集团对涉及人员大规模变动的整合工作较为谨慎,需有一个稳步推进的过程
我们基本维持之前深度报告中的假设不变
股改年内启动,预计对价水平为流通股东每10股获送2
5~3股:公司目前处于股权分置改革前的紧张准备