第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页影响企业渠道选择和控制的因素分析_市场营销论文-毕业论文作者:未知下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认
2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1020:55:38企业的竞争不再单是产品的竞争,渠道的竞争成为现阶段企业营销竞争的重要内容,渠道利润是企业第三利润源泉
作为企业如何把握市场机会,赢得先机,就必须加强其渠道的控制和管理能力
所谓“成也萧何败也萧何”,当我们在进行企业渠道控制和决策时,应充分分析其存在的各个方面因素,从而更为透彻的去认识它
营销渠道的选择应充分考虑各种限制性因素,制定出适合企业产品或服务特性的营销渠道,促使企业营销目标的实现
企业对渠道进行控制及决策时,主要考虑以下几个方面的因素:一、产品因素1
价值大小:一般而言,商品单位价值越小,营销渠道越多,路线越长;反之,单价越高,路线越短,渠道越少
体积与重量:体积过大或过重的商品应选择直接渠道或中间商较少的间接渠道
时尚性:对式样、款式变化快的商品,应多利用直接营销渠道,避免不必要的损失
技术性和售后服务:具有高度技术性或需要经常服务与保养的商品,营销渠道要短
产品数量:产品数量大往往要通过中间商销售,以扩大销售面
产品市场寿命周期:产品在市场寿命周期的不同阶段,对营销渠道的选择是不同的,如在衰退期的产品就要压缩营销渠道
新产品:为了较快地把新产品投入市场、占领市场,生产企业应组织推销力量,直接向消费者推销或利用原有营销路线展销
二、市场因素1
潜在顾客的状况:如果潜在顾客分布面广,市场范围大,就要利用长渠道,广为推销
市场的地区性:目标市场聚集的地区,营销渠道的结构可以短些,一般地区则采用传统性营销路线即