第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共37页在进行视觉陈列设计或操作前之所以要了解商品规划(Merchandising),是因为我们在进行视觉陈列设计或卖场陈列时需要对卖场的商品进行配置,而对卖场商品进行配置的基础就是要了解商品规划信息
一、商品配置规划的含义商品配置规划也称Merchandiseconfiguration,我们简称MC
商品配置规划工作,几乎是每一个卖场陈列必需的一项工作,特别是在一些大型的日用百货商场、超市等卖场
对于服饰业而言,商品配置规划同样重要,针对于服饰业我们给予下面这样的定义:-第2页共37页第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共37页服饰商品配置规划,可以说是服饰卖场陈列设计、现场陈列工作的开始,它对于终端能否顺利进行陈列工作,能否达到预期的目标有着重要的作用
服饰商品配置规划最直接的表现形式是体现在店铺商品配置规划表
二、卖场商品配置规划工作的主要内容根据卖场商品配置规划的含义,我们可以将卖场商品配置规划工作的主要内容归纳为以下三个方面:1
对卖场的商品进行分类
按分类的结果,对各分类中的商品在卖场中的位置进行分配与规划
对各分类商品内的各种商品在货架上的位置与陈列形态进行分配与规划
三、服装卖场商品配置规划的作用与基本原则一)、方便顾客的选购做为消费者,几乎每一个人都有到卖场购物的经历,当顾客进入卖场,很少直接就奔向某个商品,然后转身就去结帐的,除非顾客早已经计划好了,这样的顾客是有的,但必竟是少数
对于多数顾客来说,他们都用一双明亮的眼睛,扫视着卖场,再不断的探索着自己感到兴趣的商品,一旦找到,便会眼睛一亮,想开始触摸和了解商品,大部分人如果特别感兴趣就会试穿或直接购买
然而,在服装品牌竞争如此激烈,商品种类如此之多的情况下,如何