服务业关系行销策略规划之研究—以寿险业为例1摘要关系行销已成为行销学者与实务界人士所重视的一项新典范
有关直销服务业如何拟定关系行销策略,以及如何实施关系行销计划方面的研究尚属有限
本研究根据文献探讨的分析与整理,提出服务业关系行销策略的规范性观念架构,针对国内五家寿险公司进行个案研究
从个案与文献资料之分析整理,本研究认为寿险业的关系行销模式,应以顾客需求的决策过程与家庭生命周期阶段的改变,提供顾客所需的服务
其中企业应掌握四项要素,分别是企业的外部行销、互动行销、内部行销与顾客信息回馈系统,透过此四项要素,公司才能够整合企业资源提供顾客长期的利益与服务,与顾客关系的维系才得以持久
关键词:关系行销、寿险业、服务业1本文作者感謝國科會編號NSC86-2416-H-004-020計劃案的贊助
第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共18页服务业关系行销策略规划之研究—以寿险业为例壹、绪论近年来,「关系」已成为行销学者与实务界人士所重视的一项新典范(Gronroos,1991)
虽然企业与顾客维持长期关系并非新的现象,但在以往的行销理论当中却常为人所忽略
由于行销环境越来越激烈,市场占有率的争夺无法再以市场渗透的策略而有所斩获,企业与旧客户的关系就显得越趋重要
在服务业更是如此,许多学者从企业财务面分析,发现真正对企业绩效有较大贡献的是旧客户,如果公司不能好好把握旧客户,不仅在财务方面会遭受重大打击,连市场占有率都很有可能快速衰退(Gronroos,1990a;Page,etal
,1996;Reichheld,1996)
Berry(1983)提出关系行销的观念,指出服务业应拟定核心服务、关系顾客化、附加服务、关系定价、内部行销等关系行销策略,来维系与顾客间的关系,以谋求企业长期最大的利益
许多服务业关系行销的研究指出公司必须