小学教育集团汇报材料大力推进集团办学努力缩小校级差异20XX年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年。为贯彻落实市委、市政府提出“XX县区疏解，XX县区改造”，破除大班额、缓解择校热，市教育局审时度势，提出“集团化办学”思路。一年来，在市教育局、第八小学集团党委和酂阳中心学校的关心和领导下，酂阳路校区全体师生凝心聚力、抢抓机遇、克难攻坚、勇于担当、主动作为，开创各项工作新局面。学校现有教学班16个，在校学生935人，初步达到上级下达的预期目标。现汇报如下：一、统一思想，强责任20XX年7月，XX县区第八小学教育集团酂阳路校区正式挂牌成立。学校多次利用大型集会在向全校师生宣讲市教育局提出的“集团化”办学思想，提高大家的政治站位，赢得大家的认可和支持。并通过宣讲让大家充分认识到“集团化办学”思想是促进义务均衡，加速学校发展的新机遇。机遇与挑战并存，只有心往一处想，劲往一处使，众志成城，抢抓机遇，才能不辱使命，谱写新辉煌。二、营造生态，强班子干部是干出来的，只有一级做给一级看，一级带着一级干。才能真正激发群众干事创业的激情和内驱力。20XX年暑假，我们中层以上干部牺牲休息时间，冒高温、斗酷暑，一边忙搬家，一边忙招生宣传，努力把每一项工作落实、落细。作为校长我带头带课，带一年级语文，校内的优质课赛讲我带头讲。创文迎检期间，副书记吕红英既是指挥员，又是战斗员。副校长张杰值周期间，亲自和学生一起打扫卫生。政教主任宋红霞在开学初考虑学校工作繁忙，带病坚持工作。总务主任马静波作为后勤保障，随喊随到。榜样的力量是无穷的，学校涌现很多感人事迹。英语骨干教师周瑞身怀7个多月身孕，在校内组织的讲课活动中坚持讲课，发挥骨干引领。56岁体育教师任新生和总务副主任常涛在流感高发期寒冬夜晚，背上喷雾器逐个教室进行消毒，结束时已经是晚上9：30。57岁科学教师胡小波经第1页共4页常牺牲午休和双息日时间，无私加班，油印学生试卷。诸如此类，不胜枚举。目前学校的校风、教风、学风及育人环境正在发生悄然转变。三、精准招生，强实力今年暑假，学校统筹谋划、合理布局，抓两头、保中间，配强一年级和毕业班教师，通过“致家长一封信”、“宣传展板”、制作“美篇”、广播电视等形式，锁定生源，精准发力，走社区，进幼儿园，到生源流失严重的“江南国际”、融晟外滩、高潮社区等居民区广泛宣传集团化办学新思想、新举措，多途径营造舆论宣传氛围。市教育局李局长首次加入全市创文群之际播发集团办学美篇，亲自参与，给力推广。八小校长常红立及其领导班子高度重视，以行政命令形式将鄼阳路校区招生宣传美篇转发至各班微信群或qq群，为宣传造势。除此，还对鄼阳路辖区内学生严堵死防，不让生源流失。在上级领导的关心和兄弟学校的支持下，今年9月，鄼阳路校区一年级新生入学人数接近200人，与往年相比，几乎增长1倍，同时接收转校生150余人。圆满完成市教育局下达的预期目标。四、打造内涵，强规范第八小学教育集团成立以后，鄼阳路校区把优势学校先进的管理经验和理念，结合本土，因地制宜，有效嫁接，努力使各项工作与集团同步。1、依托优势资源，以点带面。20XX秋，集团总校调配10名骨干教师到鄼阳路校区，被安排在不同年段。学校充分发挥骨干辐射和引领作用，在教育教学和班级管理上形成帮扶结对，动态跟踪，全程帮扶，努力达到以点带面的效果。12月刘运金名班主任工作室研讨活动在鄼阳路校区举行，让广大班主任受益匪浅。2、加强安全值班，无缝交接。今年秋季，学校改革以往值班方式，借鉴总校周值班制度。每周由一名领导干部和3名教师组成的队伍，定时、定岗、定责，早中晚负责校园安全巡查。低年级教师实行无缝隙课间交接制度，从源头降低安全事故的发生。3、规范两操管理，形成常规。今年春季学校添置语音系统，第2页共4页为规范两操提供保障。秋季学校召开规范两操管理专题会，克服体育教师紧缺困难，按照八小的规范要求，给体育教师排班，加强对两操的管理，达到从无到有，从有到优的转变。4、加强养成教育，夯实德育。一年来，学校充分利用国旗下讲话、班队会、手抄报等形式，加强...
