怎样做好一名县委书记县一级组织作为国家行政体系的基本单元,处在改革、发展、稳定的第一线,作为县级党政领导,直接联系广大人民群众,担负着振兴一方经济、富裕一方百姓、确保一方平安的重任
自己在县区工作16年,从陕南到关中,先后在5个县工作,在4个县担任主要领导
多年的工作经历,使我深深体会到,作为一名县委书记,工作千头万绪,可以说是“三个有限、三个无限”:权力有限而责任无限,工作对象有限而人们的思想观念变化无限,工作时间有限而目标任务无限
如何能够善于驾驭全局,开拓创新不仅是县委书记岗位职责的基本要求,也是必备的领导艺术
认准角色自觉定位县委书记作为县级领导集体的班长,要拨冗去繁谋大事,一是由身份的特殊性决定
县委书记是县级领导活动的主持者、重大决策的主心骨、县委领导集体的核心,对全县的改革、发展和稳定等各项工作负总责
特殊的身份地位决定县委书记不能只见树木,不见森林,仅仅考虑一地一域的问题;也不能日计有余,岁计不足,仅仅考虑当时当地的事情,而应当胸怀全局,高瞻远瞩,把主要精力放在谋大事、干大事、成大业上
二是由领导活动的规范性决定
县委是全县的决策中心,县委书记是这一中心的关键人,其首要职责就是组织县委一班人对牵动全局的重大问题进行科学决策,至于管理层和操作层的工作,则宜于宏观上予以指导,具体事务不必问得太多
从提高管理效率的角度看,县委书记应在其位、谋其政、尽其责,集中精力谋大事
三是由领导活动的复杂性决定
县委是全县决策中心和战斗指挥中心,上级的重大决策和重要指示都要由县委结合本地实际贯彻到基层去,全县经济社会发展需要县委决策、指挥、组织和协调
县委书记客观置身于领导活动的风口浪尖,工作中强调“一把手负总责”,甚至是“一票否决”,作为县委书记压力很大
这就要求必须有清醒的头脑和战略的眼光,始终站在全局的高度,分清主次轻重,坚持抓大放小,有所为、有所不为,切不可成为哪里有情