2024年专升本管理学历年真题试卷汇编VIP免费

专升本（管理学）历年真题试卷汇编1(总分118,考试时间90分钟)1.单项选择题1.被称为“人事管理之父”的是()A.罗伯特.欧文B.亨利.汤C.马克斯.韦伯D.哈罗德.孔茨2.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是()A.处理人际关系B.一切原则化C.提高单个工人的生产率D.实行差异计件工资制3.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织构造。下列不属于组织管理理论代表人物的是()A.亨利.法约尔B.亨利.甘特C.马克斯.韦伯D.切斯特.Z．巴纳德4.“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的()A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能5.梅奥对其领导的霍桑试验进行了总结论述了与古典管理理论不一样的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是()A.能力和工作相适应B.工人是社会人C.企业中存在着非正式组织D.生产率重要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系6.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是()A.政治与法律环境B.经济与技术环境C.社会文化与自然环境D.供应商和买方环境7.价值链分析法把企业的活动分为()A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动和详细性活动D.基本活动和辅助性活动8.双汇集团既从事肉制品加工，又从事有关养殖。下列说法对的的是()A.双汇采用的是前向一体化方略B.双汇采用的是后向一体化方略C.双汇采用的是集中化战略D.双汇采用的是成本领先战略9.下列不属于宏观经济环境内容的是()A.人口数量及增长趋势B.国民收入C.某地区消费者的就业程度D.国民生产总值10.“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”，这是道德的哪种观点()A.道德的功利观B.道德的权利观C.道德的公平公正观D.道德的推己及人观11.“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一种职能()A.计划B.组织C.领导D.控制12.某项决策具有极大偶尔性和随机性，又无先例可循，其措施和环节也难以程序化和原则化，这项决策就是()A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.追踪决策13.BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是()A.明星B.金牛C.瘦狗D.幼童14.甲企业生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要到达6万元销售毛利的目的，该产品产销量应为多少()A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件15.与非正式组织相比，正式组织的重要原则是()A.情感B.正规的程序C.效率D.高度的责任心16.过度的集权有诸多弊端，下列不属于其弊端的是()A.减少决策质量B.不利于决策的统一C.使组织的适应能力减弱D.减少组织组员的工作热情17.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为该企业最合适的组织构造形式是()A.直线型组织构造B.职能型组织构造C.事业部制组织构造D.委员会制18.授权是指()A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属D.委托代理关系19.现代管理组织机构变革的一大趋势是()A.管理层次复杂化B.组织构造扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型构造更受欢迎20.风险型决策常用的措施是()A.量本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大懊悔值法21.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于()A.500金的效价太低B.居民对得到酬劳的期望很低C.枪打出头鸟，大家都不敢尝试D.以上说法都不对的22.X理论是建立在______基础之上的()A.“经济人”假设B.“自我实现人”假设C.“复杂人”假设D.“社会人”假设23.一艘轮船要顺利驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的增进者。以上这些职能分别对应于管理的()A.计划、组织、领导和控制B.领导、计划、组织和控制C.领导、组织、计划和控制D.计划、控制、组织和领导24.对于正式沟通的有关表述，下列不对的的是()A.沟通效果好，比较严...